poque la renta en dolares






No.
Actividad
Fecha de inicio
Fecha de termino
Horas
Porcentaje









Estimadas
Reales
H.E.
H.R.





I
El Proyecto
02-feb
18-feb
25
8
25
8





II
Marco Teórico
02-mar
24-mar
20
12
20
12





III
La Metodología20-feb
10-mar
30
12
30
12





IV
El Análisis de los Datos
16-mar
16-mar
7
3
7
3





V
Conclusiones, Recomendaciones
18-mar
20-mar
5
3
5
3





VI
Anteproyecto (s) NUEVO
22-mar
07-abr
10
4
10
4




 
VII
Seminario15-abr
28-may
6
3
6
3





VIII
Reporte
15-abr
28-may
8
3
8
3









111
48
111
48Preguntas de Investigación


1. ¿Se cuenta en la empresa con un adecuado Sistema de Control Interno?
2. ¿Se tienen establecidos los puestos de cada empleado en un organigrama?
3. ¿Se encuentran separadas las áreas administrativas y contable dentro de la empresa?
4. ¿Se cuenta con un Contador Interno dentro de la empresa?
5. ¿Cómo delimitan las funciones del personal?6. ¿Existen normas de seguridad e higiene dentro de la empresa?
7. ¿Se imparten cursos a los empleados de la empresa?
8. ¿Qué tipo de cursos se imparten y cuál es su objetivo principal?
9. ¿Qué cargo tiene la persona encargada de administrar la empresa?
10. ¿Cuál es la opinión acerca del control de los costos y gastos de la empresa?
11. ¿Existe algún método para llevar un adecuado control delpago de impuestos, IMSS, INFONAVIT, etcétera?





Objetivos



General
Conocer por qué no se lleva un adecuado control interno dentro de la empresa Tijuana Cycles, así como dar a conocer las causas que dan como resultado el no llevar a cabo un correcto manejo del control interno, en las dos áreas importantes que son el área administrativa y el área operacional.
Y con los datos que sereúnan elaborar algún plan a seguir, para la implementación de un efectivo sistema de control interno.



Específicos
Definir las causas que originan el no llevar un control interno en el área administrativa y operacional dentro de la empresa.
Evaluar el estado de la empresa al no llevar un adecuado control interno.
Valorar si la empresa pretende o no implementar el funcionamiento delcontrol interno.
Analizar y describir las funciones de cada área específica de la empresa (administrativa y operacional).
Identificar los problemas que surgen como consecuencia de no llevar un adecuado control interno.






Planteamiento del problema


Un importante elemento dentro de una organización es el Auditor Interno, (Contador Público) el cual es el encargado de asegurar que loscontroles internos establecidos sean los adecuados para disminuir los riesgos, fraudes, fugas, y para un mejor control de las áreas específicas de la organización, y sus objetivos y metas se cumplan y se lleven a cabo de manera correcta.
Sabiendo que en muchas entidades u organizaciones no se lleva un adecuado control interno o incluso en muchas no se lleva, investigare el tema de control internopor la razón de que el control interno es el encargado de evaluar la calidad de éste, llevada a cabo por personal capacitado, en este caso sería el Contador Público quien es parte fundamental de la organización y el encargado de dar las mejores sugerencias para corregir las deficiencias que pudiera hallar en su revisión.
De aquí surge la importancia del papel que desempeña el Contador Público...