Por donde empezar un neocio
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2009
¿Por Dónde Empezar un Negocio?
Por Alfonso Dávalos*
La mirada emprendedora encuentra oportunidades para hacer negocios en diversas áreas y en muchas ocasiones, casi de forma simultánea. En esosmomentos lo difícil es decidir cuál es la opción que de verdad se convertirá en un negocio rentable.
Elegir es renunciar: en el momento en que seleccionas sólo uno de los negocios que has detectado,abandonas por lo menos temporalmente los beneficios que las demás opciones podrían ofrecerte. Este es un concepto que los economistas llaman Costo de oportunidad.
La decisión que tomes estarábasada en las expectativas que guardes respecto a tu oportunidad de negocio. Aquí se presentan algunos parámetros para analizar esa opción que te permitirá emprender.
Oportunidades a largo plazo
Sonaquéllas que ofrecen utilidades al menos tres años después de haberse puesto en marcha. En el momento en el que haga la proyección financiera de tu negocio a largo plazo toma en cuenta que lasutilidades anuales dependerán de las variaciones de los costos y gastos de la empresa en su primera etapa, ya que ambos repercutirán directamente en el precio del producto. También considera la inflacióncuando fijes una meta de utilidades.
Es muy probable que este tipo de negocio no sólo no genere ganancias durante su primer año, sino que haya algunas pérdidas, por lo que debes considerar esaposibilidad como parte de tu inversión inicial.
Se recomienda revisar anualmente tus proyecciones de largo plazo, con la finalidad de que se ajusten a tu contexto actual.
Oportunidades a corto plazoLa recuperación de la inversión inicial es de un año o menos. Cuando se habla de este tipo de opción en el lenguaje empresarial se dice que es una oportunidad de "mercados de competencia perfecta",es decir, donde hay muchos vendedores pero también muchos compradores, por lo que hay ganancias para todos.
El comercio y la prestación de servicios pertenecen a esta clase de planeación. Las...
Por Alfonso Dávalos*
La mirada emprendedora encuentra oportunidades para hacer negocios en diversas áreas y en muchas ocasiones, casi de forma simultánea. En esosmomentos lo difícil es decidir cuál es la opción que de verdad se convertirá en un negocio rentable.
Elegir es renunciar: en el momento en que seleccionas sólo uno de los negocios que has detectado,abandonas por lo menos temporalmente los beneficios que las demás opciones podrían ofrecerte. Este es un concepto que los economistas llaman Costo de oportunidad.
La decisión que tomes estarábasada en las expectativas que guardes respecto a tu oportunidad de negocio. Aquí se presentan algunos parámetros para analizar esa opción que te permitirá emprender.
Oportunidades a largo plazo
Sonaquéllas que ofrecen utilidades al menos tres años después de haberse puesto en marcha. En el momento en el que haga la proyección financiera de tu negocio a largo plazo toma en cuenta que lasutilidades anuales dependerán de las variaciones de los costos y gastos de la empresa en su primera etapa, ya que ambos repercutirán directamente en el precio del producto. También considera la inflacióncuando fijes una meta de utilidades.
Es muy probable que este tipo de negocio no sólo no genere ganancias durante su primer año, sino que haya algunas pérdidas, por lo que debes considerar esaposibilidad como parte de tu inversión inicial.
Se recomienda revisar anualmente tus proyecciones de largo plazo, con la finalidad de que se ajusten a tu contexto actual.
Oportunidades a corto plazoLa recuperación de la inversión inicial es de un año o menos. Cuando se habla de este tipo de opción en el lenguaje empresarial se dice que es una oportunidad de "mercados de competencia perfecta",es decir, donde hay muchos vendedores pero también muchos compradores, por lo que hay ganancias para todos.
El comercio y la prestación de servicios pertenecen a esta clase de planeación. Las...
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