Por qué es tan difícil crecer

¿Por qué es tan difícil crecer? Dentro de las principales razones están:
* Muchas empresas fracasan en el intento por diversos motivos, como la falta de capital, mala propuesta de valor,competencia, abandono de los socios, etc.
* Muchas empresas fueron creadas sin el propósito de crecer, un electricista, un médico, un jardinero, es decir, servicios, se ofrecen a través de empresasuni-personales.
* Muchas empresas nacieron sin capacidad de crecimiento por poca escalabilidad y mala dimensión del mercado objetivo.
Cuando un emprendedor estudia un negocio debe preocuparse de muchas cosas, perono puede olvidarse al menos de las siguientes y evaluarlas en profundidad:
* Propuesta de valor al mercado y consistencia en el tiempo.
* Escalabilidad del negocio, es decir, sus posibilidades decrecer y disponibilidad de su capacidad de ejecución en el tiempo, incluyendo las disponibilidades de capital.
* Estrategia de salida.
Esos pequeños errors
Aquí describimos algunos de los errores máscomunes que cometen los emprendedores, sin orden de importancia:
1. La fiebre del fundador y la pérdida de objetividad: Los emprendedores tienden a enamorarse de sus proyectos y esto es positivo. Pero notener "un cable a tierra" puede ser muy perjudicial. Aconsejamos siempre tener alguien que bajo un criterio lo más objetivo posible juegue el rol de "abogado del diablo" que ayude a hacerevaluaciones desapasionadas.
2. Escoger mal a los compañeros de viaje: Como ya comentamos, tener un buen equipo resulta clave. Tu mejor amigo, tu compadre y hermano del alma son eso, tu amigo, tu compadre, tuhermano, pero no por eso las mejores personas para formar parte un proyecto. Hay que buscar a las personas idóneas con capacidades complementarias al grupo fundador.
3. Falta de orientación al mercado opúblico objetivo: Por más innovador que sea el producto o servicio, alguien tiene que estar dispuesto a pagar por él. Mientras más se conozca a esas personas dispuestas a consumir el producto o...