Por qu una empresa se puede ir a la quiebra


¿Por qué una empresa se puede ir a la quiebra?
Las empresas, por más grandes o pequeñas, enfrentan una serie de retos externos e internos para poder mantenerse en el mercado.
Con relación a los retos externos como regulaciones, contracción económica u otros, el margen de acción que se tiene para controlarlos o evitarlos, por lo cual es necesario establecer lineamientos estratégicos quepermitan neutralizar o disminuir el impacto que puedan causar sobre el negocio.
En cuanto a los retos internos, relacionados con gestión y manejo de recursos, sí hay un amplio margen de acción que permita ejecutar decisiones oportunas para superarlos positivamente y así lograr cumplir con los objetivos propuestos en la planificación de la empresa.
Sin embargo, se dice que son muchas las empresas queenfrentan situaciones que comprometen que esta siga compitiendo en el mercado orillándolas a declararse en quiebra, lo que es bastante común en nuevos negocios durante sus primeros cinco años de trabajo y gestión, y que igualmente afecta, menos a empresas con mayor tiempo en el mercado.
Las principales razones de quiebra se identifican en cualquiera de los tres puntos claves de una empresa, queson el comercial, el financiero y el operativo.
La afectación generalmente viene dada por fallas en la venta del producto o el servicio, por problemas en la distribución, en la presentación, en la atención al cliente y en desventajas con relación al precio.
Por parte del punto de vista operativo, si no hay los correspondientes controles y una adecuada planificación, se puede comprometer el procesoproductivo o de servicio que brinde la empresa, bien sea por un crecimiento que no se maneje bien o por interrupciones en el proceso o calidad del producto, lo que a la final va a demandar mayor inversión y cubrir costos operativos que tendrán un impacto en el flujo de fondos de la compañía.
Todas las áreas de la empresa o negocio son importantes, sea cual sea el problema que se presente enalguna de ellas, tendrá un impacto financiero que se traduce en una afectación del flujo de caja y sin liquidez se compromete la continuidad de cualquier negocio, por muy sólido, estable y de larga trayectoria que tenga en el mercado.



Causas de la quiebra del negocio

Narcisismo: El empresario sabe que es único, un líder y cuando la situación se deteriora es capaz de encontrar el culpable antes decaer en la vergonzosa tentación de la autocrítica..
Evitar la creación de riqueza: Buscando el beneficio a corto y evitando cualquier tentación de INVERTIR esfuerzo y fondos a largo plazo, de creación de valor para todos y de preocupación por el bien colectivo.
Pensar solo en el dinero: La mayoría de los empresarios creen que el único fin de una empresa es darles dinero a ellos: son los reyes delpelotazo.
Seguir las modas del mercado: Nada mejor para hundirse lentamente. Esté a la última y acabará siendo el último. Si copia, aunque sea al mejor, acaba siendo como mucho copia mediocre.
Estudios de mercado: Sólo son buenos si sirven para adelantarse al mercado. Si sólo siguen al mercado, siempre llegas tarde y, de paso, puedes olvidarte de las buenas ideas que tiene tu propia gente. Elmercado no lo es todo ni lo decide todo. También están las personas, su equipo.
Ignorar a sus empleados: Que trabajen y callen. Usted no les paga para tener ideas sino para que ejecuten las suyas, siempre brillantes.
No motivar: Para que una empresa funcione bien, los expertos sabemos que ni siquiera necesita motivar a su equipo: basta con que no lo desmotive. Por eso tiene que empeñarse realmenteen que todo el mundo acabe odiando lo que hace.
Maquillar la cuenta de resultados: Ocúparse tan sólo de crear valor para los accionistas maquillando la cuenta de resultados. ¡Ya verá qué risa cuando descubran que todo es mentira! ¡Todos a la calle y los despidos puede que hagan subir el valor!
Financiamiento
El financiamiento es uno de los principales desafíos que enfrentan las pequeñas...