Por que capacitar

¿ POR QUE CAPACITAR ?

Generalmente existen 3 argumentos:

1-- La obligación que hace la ley federal del trabajo en su articulo 153 de proporcionar los patrones a sus trabajadores la instrucciónnecesaria para el buen desempeño de sus funciones.
Generalmente este argumento no tiene validez en la práctica si consideramos los costos que la propia capacitación genera.

2.- La permanencia delas organizaciones:
Deming quien es considerado el padre de la calidad, sostiene que la calidad inicia y termina con la educación.
Las organizaciones de clase mundial, las grandes Institucionesson aquellas que independientemente de los costos que la capacitación represente, siempre será una actividad estratégica para poder asumir liderazgos. Para ellos el recurso mas valioso siempre será elrecurso humano, y este refrán no lo presumen sino que lo aplican. Están convencidos que si su gente esta capacitada para hacer las cosas, éstas se harán. La gran diferencia entre una organización oInstitución exitosa y una que no lo es, está en la medida en la que invierten en el desarrollo de sus recursos humanos.

3.- Saber convencer a los directivos de los COSTOS DE LA NO CAPACITACION
TodosLos errores en que cae una organización:
✓ Mala calidad de los productos o procesos
✓ Mala actitud de los trabajadores
✓ Poca información con que se cuenta
✓ Falta de motivaciónpara realizar su trabajo
✓ Falta de definición del rumbo
✓ Falta de cumplimiento de objetivos o metas
✓ Excesiva rotación y ausentismo
✓ Mal liderazgo realizado por jefes intermedios✓ Falta de seguimiento y supervisión a los acuerdos
✓ Falta de competencia de los trabajadores

TODO Esto puede cuantificarse de manera monetaria para poder demostrar que la inversión quese hace en la capacitación es redituable.

CUALES SON AHORA LOS COSTOS DE LA CAPACITACIÓN:

1.- El principal costo de la capacitación consiste en tener la información necesaria para poder...