Por Que Fracasan Los Ejecutivos

¿POR QUÉ FRACASAN LOS EJEUTIVOS?
En los últimos años la estabilidad de los ejecutivos en sus puestos se ha vuelto cada día más vulnerable. Hoy son des pedidos, tres veces, más rápido que en nuestrageneración anterior.
A continuación quiero compartir alguna de las razones por las que fracasan los ejecutivos.
1) MALA IMPLEMENTACIÓN: El fracaso más grande es su incapacidad de ejecutar lasdecisiones o postergar compromisos, en suma no saber provocar que las cosas sucedan. Muchos fracasos radican en no resolver los problemas rápidamente. Muchos me han confesado que conocían el problema perono actuaron en el momento y el problema creció y se volvió incontrolable y se les fue de las manos.

2) EJECUTIVOS CLAVE INCOMPETENTES: Otro de los problemas de los fracasos es errar en laselección de sus ejecutivos clave. Algunos postergan la decisión de quitarlos y mantienen gente que no tiene los atributos necesarios esperanzado que cambien con el tiempo, por el contrario nunca sucederá.Solo suba a su camión la gente capaz para producir los resultados que su estrategia exige. Proteger gente sin las capacidades frustra al empleado y ud . no logra sus objetivos. Ambos fracasan.


3)POCO ACERCAMIENTO AL MERCADO: Los ejecutivos de éxito conocen al detalle a su mercado hasta el punto que a otros ejecutivos les aburriría y los considerarían funciones de gente de menor nivel y mejorlo delegan. Los exitosos muchas veces conocen lo que su gente no está enterada por su afán por tener más y más información, no dejan que nada se les escape. No confundir con micromanagement, elfracaso proviene de no tener acceso a la información clave de la operación porque la delegan porque están ocupados haciendo cosas importantes.

4) UNA PERFECTA ESTRATEGIA PERO POCO COMUNICADA: Muchasempresas as definen su estrategia bajo una premisa errónea y fracasan. Otros ejecutivos tienen una buena estrategia pero invierten poco tiempo en su definición, la mayoría se reúnen tres días en un...