Por que
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2014
1
Es poner en práctica las habilidadesindividuales e interpersonales, a partir de un compromiso
6
liderazgo
2
Visión compartida, ambiente de trabajo, capacidad de resolución de conflictos, liderazgo, comunicación eficaz, valores comunes.5
Un grupo de trabajo se transforma en equipo
3
Institucional, confianza y colaboración, apoyo y escucha y actitud positiva.
7
Desarrollo de un equipo de trabajo
4
Los miembros reconozcanque necesitan complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso.
12
Grandes diferencias entre grupos y equipos de trabajo
5
Hay claridad en los objetivos, comparten ideas,entienden roles, desarrollan respuestas, promueven el respecto, iniciación de acciones colectivas
3
Ambientes de trabajo
6
Es el desarrollo del actuar de un equipo de trabajo
15Participativo, situacional y directivo.
7
Sentido de interdependencia, identidad y interacción.
1
Trabajo en equipo
8
Manejo de la comunicación, conflictos, análisis y solución de problemas y liderazgo
14Características de un líder
9
Definir urgencia y el rumbo, selección de miembros hábiles, fijación de reglas, retroalimentación y reconocimiento.
10
Roles de un equipo
10
Coordinación,impulso, creatividad, investigación, comunicación.
13
Etapas de formación de un equipo
11
Nivel de responsabilidad, especialización, complementariedad y disponibilidad
11
Administración de losequipos de trabajo
12
Liderazgo fuerte e individual, liderazgo compartido, responsabilidad individual, responsabilidad individual y colectiva
9
Recomendaciones para el éxito de trabajo en equipo13
Grupo de trabajo, equipo potencial, equipo real y de alto rendimiento.
8
Habilidades para el trabajo en equipo
14
Prudencia, fortaleza, justicia, alegría, humildad, solidaridad....
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