Por qué los gerentes planean

FIJAR OBJETIVOS O PLANEAR

“¿Quieres ser el tipo de persona que tiene objetivos ampliamente optimistas que nunca logran o quieres ser el tipo de persona que fija objetivos mesurados y los terminaexcediendo a pasos agigantados?”  Oscar Avila

Debemos tener muy claro que el verdadero gerente debe saber y estar consciente de que él no administra empresas, sino personas, el gerente es responsablede que la empresa cumpla sus mentas a través de las personas que trabajan en ella, porque el éxito de ella dependerá de un buen trabajo en equipo voluntario y no obligado.

¿Qué es Planear?

Planear esel primer paso de un gerente dentro de la empresa. Pero, qué es planeación?
Según Coulter (2010), la planeación es definir los objetivos de la empresa, establecer estrategias para lograr esosobjetivos y desarrollar planes con el fin de integrar y coordinar las diferentes actividades de trabajo.

¿Por qué los gerentes planean?
Existen 4 propósitos principales por las cuales un gerente planea:1. Debe proyectar visualizando su empresa al futuro, es decir darle una dirección, saber a dónde voy o quiero llegar (misión y visión); y lo transmite a sus empleados, para que ellos se motiven ytrabajen voluntaria y extraordinariamente ayudando a lograr el cumplimiento de los objetivos de la organización
2. Para reducir la incertidumbre, ya que obliga a que los gerentes a tener los tenis en lamaleta, es decir ver a futuro y anticiparse al cambio, saber que todo cambio genera rechazo y a crear estrategias y soluciones que ayuden a responder con eficacia y eficiencia ante los cambios.
3.Para minimizar el desperdicio y redundancia. Cuando se coordina las actividades de trabajo con planes, los fallos o falta de eficiencia se vuelven obvias y es posible que se puedan corregir e inclusoeliminar.
4. Los gerentes planean para establecer los objetivos estándares utilizados para controlar

¿Qué debe planear un gerente?

Como la función principal de la administración es la planeación...