Poratfolio De Medifarma
Páginas: 38 (9464 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2011
INDICE
1. Introducción - Reseña de la Empresa 4
2. Técnica de la rejilla aplicada al plan estratégico y a las funciones
del puesto de trabajo 6
3. Análisis de puesto de trabajo 11
4. Descripción de puesto de trabajo 22
5. Anuncio de Reclutamiento para la Investigación 26
6. Anuncio de Reclutamiento efectivo 28
7. Solicitud de Empleo 29
8. Declaración Jurada 34
9.Cuestionario para la entrevista 36
10. Profesiograma 42
11. Diagnostico de las necesidades de capacitación individuales 44
12. Diagnostico de las necesidades de capacitación por dependencia 46
13. Modelo de evaluación de desempeño 48
14. Métodos de construcción de remuneraciones 58
INTRODUCCION – RESEÑA DE LA EMPRESA
RESEÑA DE LA EMPRESA
MEDIFARMA S.A. es una empresafarmacéutica de capitales 100% peruanos con casi medio siglo de experiencia en la elaboración, comercialización y servicio de manufactura de productos farmacéuticos para el mercado nacional y extranjero. Décadas de experiencia, pero con tecnología de futuro.
Contamos con dos plantas independientes, de moderna infraestructura y maquinaria de última generación tecnológica, que permite garantizar laelaboración de productos con la más alta calidad manteniendo estándares internacionales que cumplen estrictamente con normas de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) establecidas por la DIGEMID-Perú (Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas) y otras instituciones gubernamentales del ámbito de salud de Argentina, Colombia y EE.UU.
El éxito de nuestros productos y servicios nos hapermitido desarrollar un sólido crecimiento en la participación del mercado farmacéutico nacional, tanto institucional como privado. Dicho éxito, nos lleva a cumplir con un vital compromiso social: contribuir con el desarrollo y bienestar del Perú y de los peruanos a través de la generación de más puestos de trabajo, así como, en la participación del crecimiento del país.
MEDIFARMA S.A. se ubica entrelos 5 primeros laboratorios farmacéuticos del Perú y ocupa el primer lugar en ventas, como laboratorio de capital nacional. Contamos con productos propios que son líderes en diversas clases terapéuticas y con la autorización de más de 100 marcas que comercializamos tanto en farmacias, boticas e instituciones del Estado, atendiendo diferentes especialidades farmacéuticas.
TÉCNICA DE LA REJILLAAPLICADA AL PLAN ESTRATÉGICO Y A LAS FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
TÉCNICA DE LA REJILLA APLICADA AL PLAN ESTRATÉGICO Y A LAS FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
| |Acciones |Competencias |Explicación |
|MISIÓN |Ser expertos en construir marcas y desarrollar || |
| |personas, líderes en la industria farmacéutica, | |Ayudar a los colaboradores a ser |
| |basados en principios éticos. | |mejores personas y profesionales. |
| ||Desarrollo de | |
| | |subordinados |Marcar la diferencia y ser guías para |
| | | |otras empresas. |
|| |Liderazgo | |
| | | |Respeto por todas las normas y |
| | | |estándares existentes....
1. Introducción - Reseña de la Empresa 4
2. Técnica de la rejilla aplicada al plan estratégico y a las funciones
del puesto de trabajo 6
3. Análisis de puesto de trabajo 11
4. Descripción de puesto de trabajo 22
5. Anuncio de Reclutamiento para la Investigación 26
6. Anuncio de Reclutamiento efectivo 28
7. Solicitud de Empleo 29
8. Declaración Jurada 34
9.Cuestionario para la entrevista 36
10. Profesiograma 42
11. Diagnostico de las necesidades de capacitación individuales 44
12. Diagnostico de las necesidades de capacitación por dependencia 46
13. Modelo de evaluación de desempeño 48
14. Métodos de construcción de remuneraciones 58
INTRODUCCION – RESEÑA DE LA EMPRESA
RESEÑA DE LA EMPRESA
MEDIFARMA S.A. es una empresafarmacéutica de capitales 100% peruanos con casi medio siglo de experiencia en la elaboración, comercialización y servicio de manufactura de productos farmacéuticos para el mercado nacional y extranjero. Décadas de experiencia, pero con tecnología de futuro.
Contamos con dos plantas independientes, de moderna infraestructura y maquinaria de última generación tecnológica, que permite garantizar laelaboración de productos con la más alta calidad manteniendo estándares internacionales que cumplen estrictamente con normas de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) establecidas por la DIGEMID-Perú (Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas) y otras instituciones gubernamentales del ámbito de salud de Argentina, Colombia y EE.UU.
El éxito de nuestros productos y servicios nos hapermitido desarrollar un sólido crecimiento en la participación del mercado farmacéutico nacional, tanto institucional como privado. Dicho éxito, nos lleva a cumplir con un vital compromiso social: contribuir con el desarrollo y bienestar del Perú y de los peruanos a través de la generación de más puestos de trabajo, así como, en la participación del crecimiento del país.
MEDIFARMA S.A. se ubica entrelos 5 primeros laboratorios farmacéuticos del Perú y ocupa el primer lugar en ventas, como laboratorio de capital nacional. Contamos con productos propios que son líderes en diversas clases terapéuticas y con la autorización de más de 100 marcas que comercializamos tanto en farmacias, boticas e instituciones del Estado, atendiendo diferentes especialidades farmacéuticas.
TÉCNICA DE LA REJILLAAPLICADA AL PLAN ESTRATÉGICO Y A LAS FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
TÉCNICA DE LA REJILLA APLICADA AL PLAN ESTRATÉGICO Y A LAS FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
| |Acciones |Competencias |Explicación |
|MISIÓN |Ser expertos en construir marcas y desarrollar || |
| |personas, líderes en la industria farmacéutica, | |Ayudar a los colaboradores a ser |
| |basados en principios éticos. | |mejores personas y profesionales. |
| ||Desarrollo de | |
| | |subordinados |Marcar la diferencia y ser guías para |
| | | |otras empresas. |
|| |Liderazgo | |
| | | |Respeto por todas las normas y |
| | | |estándares existentes....
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