Porque Fracasan Los Proyectos
Páginas: 4 (968 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
INTRODUCCION
El presente ensayo aborda un problema por el que afrontan muchas organizaciones en la ejecución de un proyecto; su fracaso.
Según un histórico de varias encuestas sostienen que sóloen el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmenteacentuada en proyectos tecnológicos.
Se puede decir que el fracaso en la ejecución de un proyecto es de vital importancia para una organización debido a que implica una inversión en costo, tiempo,recursos además de influir en la reputación e imagen.
Este trabajo consistirá en analizar las causas más comunes del fracaso de los proyectos y especificar cada una de ellas, lo que permitirá allector conocer y aprender de los errores para no repetirlos y tomarlos en consideración al momento de gestionar y llevar a cabo un proyecto exitoso.
A continuación se empezará con el estudio del ¿Porqué fracasan los proyectos?:
CUERPO
Se empezará definiendo ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareasinterrelacionadas y la utilización eficiente de los recursos. Tiene un objetivo definido con claridad establecido en función del alcance, programa y costo.
Ahora, para llegar a la parte que nos interesadebemos definir ¿cómo podemos saber si fracasa un proyecto?
Un proyecto se basa en 3 pilares: el alcance, los plazos y los costos. En base a esto se puede definir que un proyecto fracasa cuando:
*No proporciona los beneficios esperados, el alcance previsto o se cancela anticipadamente.
* Se desvía en el plazo de ejecución.
* Se desvía en el presupuesto previsto.
De acuerdo a lodefinido, las investigaciones realizadas y experiencias encontradas se detallan las siguientes causas más comunes del fracaso de un proyecto:
1. Escasa participación de los usuarios finales y...
El presente ensayo aborda un problema por el que afrontan muchas organizaciones en la ejecución de un proyecto; su fracaso.
Según un histórico de varias encuestas sostienen que sóloen el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmenteacentuada en proyectos tecnológicos.
Se puede decir que el fracaso en la ejecución de un proyecto es de vital importancia para una organización debido a que implica una inversión en costo, tiempo,recursos además de influir en la reputación e imagen.
Este trabajo consistirá en analizar las causas más comunes del fracaso de los proyectos y especificar cada una de ellas, lo que permitirá allector conocer y aprender de los errores para no repetirlos y tomarlos en consideración al momento de gestionar y llevar a cabo un proyecto exitoso.
A continuación se empezará con el estudio del ¿Porqué fracasan los proyectos?:
CUERPO
Se empezará definiendo ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareasinterrelacionadas y la utilización eficiente de los recursos. Tiene un objetivo definido con claridad establecido en función del alcance, programa y costo.
Ahora, para llegar a la parte que nos interesadebemos definir ¿cómo podemos saber si fracasa un proyecto?
Un proyecto se basa en 3 pilares: el alcance, los plazos y los costos. En base a esto se puede definir que un proyecto fracasa cuando:
*No proporciona los beneficios esperados, el alcance previsto o se cancela anticipadamente.
* Se desvía en el plazo de ejecución.
* Se desvía en el presupuesto previsto.
De acuerdo a lodefinido, las investigaciones realizadas y experiencias encontradas se detallan las siguientes causas más comunes del fracaso de un proyecto:
1. Escasa participación de los usuarios finales y...
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