Porque la psicologia organizacional si es necesaria en las organizaciones

PORQUE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL SI ES NECESARIA EN LAS ORGANIZACIONES

La psicología es definida como aquella que estudia el comportamiento de los individuos y sus procesos internos, teniendo en cuenta las influencias que lo implican en un entorno físico y social, a su vez, la organización es definida como un grupo de personas que constituyen grupos sectoriales en que los individuosinteractúan constituyendo un sistema abierto de constante comunicación, con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones que van dirigidas hacia un fin. Así pues, al fusionar estos dos conceptos encontramos la psicología organizacional, la cual como se plantea en la dos definiciones anteriormente mencionadas, es la que estudia la conducta en el ámbito laboral, es decir, cómo elcontexto social colectivo del ambiente laboral incide en el comportamiento de los empleados y en sus actitudes, esto se hace desde dos aspectos: ciencia y practica, por una parte la ciencia es el área investigativa que procura conocer mejor la conducta en el lugar de trabajo, por otra parte, es una profesión que estudia la aplicación del conocimiento para resolver problemas reales en el mundo deltrabajo. Entonces, los psicólogos organizacionales ayudan a la empresa a contratar el personal más idóneo, a reducir el ausentismo, a mejorar la comunicación, a aumentar la satisfacción en el trabajo y resolver otra infinidad de problemas, basándose en un modelo científico-practico. (Weiten, 2006)

A partir de lo anterior, es interesante preguntarse acerca ¿para que hacer psicologíaorganizacional?, si bien, la psicología organizacional sirve para múltiples cosas en una organización, yo diría que se debe hacer psicología organizacional por tres razones; primero, la PO permite describir una cultura organizacional, es decir, el lenguaje, valores, actitudes, creencias y costumbres compartidas por los empleados con los cuales se identifica la organización, por tanto desde estascaracterísticas la psicología organizacional expone la forma de contratación para que los empleados que sean contratados trasmitan estos valores y creencias a toda la generación de empleados, permitiendo la construcción de la identidad del trabajador; entonces, desde este primer aspecto, se puede decir que se hace psicología organizacional para generar una cultura en la organización donde las creencias ,valores y lenguaje permitan mantener las buenas relaciones laborales con el personal, haciéndolo perteneciente a la organización(identidad laboral). De igual forma el lenguaje que es implantado en la organización es trasmitido de los antiguos empleados a los nuevos asegurando la permanencia de los valores y creencias que la psicología organizacional se ha encargado de construir para el mantenimiento dela organización.

Consecuente con lo anterior, la segunda razón, es cómo la PO permite el mantenimiento del equilibrio de la organización, donde se debe tener en cuenta dos aspectos; Primero, el mantenimiento del equilibrio desde los procesos de gestión, es decir, a partir del reclutamiento, la selección del personal idóneo para la empresa y a su vez la mejor capacitación de estos, seasegura por una parte que la organización sea productiva por el personal eficiente que posee y por tanto, traiga beneficios económicos para la empresa, sin embargo la psicología organizacional no solo mantiene el equilibrio de la empresa desde esta perspectiva, también tiene en cuenta las relaciones, interacciones que se dan al interior de la organización, la motivación, implicación del empleado, lasatisfacción del trabajo, por lo que si en la organización se genera algún problema en alguno de estos aspectos, la psicología organizacional se encarga de crear un mecanismo de intervención para darle solución, así pues, es necesario que los empleados estén motivados en las labores que realizan para que las hagan bien o por lo menos se sientan satisfechos con su trabajo, es tanto así, que PO a...