Porque Tener Una Bodega?

|ASIGNATURA |SEMANA SEGÚN CRONOGRMA |FECHA |
|Almacenamiento y picking | |28 / Marzo / 2012 |

|TEMA O TÍTULO |Medición y Benchmarking del desempeño de un almacén y Principios de Recepción y |
||Acomodo. |
|Nombre y código del estudiante |Karen Liliana Serrano Sánchez 062081133 |
| ||Resumen |
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|Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena||indicación de la mejora que está logrando. Sin embargo, aunque la empresa esté mejorando, es posible que otras empresas estén |
|mejorando más, por lo que mejorar con respecto a años anteriores, puede no ser suficiente. |
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|En elcapítulo de Medición y Benchmarking del desempeño de un almacén y recepción y acomodo, se inicia hablando de la |
|identificación de los perfiles para el almacén, se habla del ingenio y la creatividad de los expertos en logística al utilizar |
|el Benchmarking en la compañías para lograr un almacenamiento de clase mundial, el benchmarking ubica el desempeño de la empresa|
|en un contextoamplio, y permite determinar las mejores prácticas |
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|Cuando hablamos de benchmarking nos enfocamos en dos tipos: que son el benchmarking interno y externo. El Benchmarking interno |
|se basa en el análisisde organizaciones, productos, servicios, etc. dentro de nuestra propia empresa. Por ejemplo : Marketing |
|puede aprender cosas de Producción ósea que en la compañía debe existir una colaboración entre los diferentes departamentos y |
|entre ellos se ayudan con el fin de mejorar, aprender y retroalimentarse el uno con el otro en el capitulo el autor menciona a |
|la empresa Gillette, ydice que esta compañía cuenta con varios centros de distribución en todo Latinoamérica y cada uno de |
|ellos cuenta con un gerente, cada uno realiza su trabajo de la manera más eficiente, sin embargo se comparan con unos |
|indicadores de desempeño y se mira cual fue el más rentable y por decirlo así cual fue el mejor para que el ganador ayude a los |
|demás gerentes y los orienteen los negocios compartiendo sus estrategias de éxitos con el fin de que los resultados a nivel |
|global sean los más satisfactorios. En otras palabras el proceso de benchmarking comienza por casa. |
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|Por otro lado tenemos elBenchmarking externo y nos dice que se puede investigar a otra compañía que pertenece al mismo negocio,|
|o a una empresa que venda un producto similar. Pero los mayores beneficios se obtienen con un estudio genérico, que no esté |
|limitado por las fronteras del propio negocio de quien investiga. Lo que se busca, al elegir la compañía, es quién hace algo de |
|la manera más eficiente. Es una...