Porsche
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
HECHOS RELEVANTES
En 1881, George Dayton el Fundador de "Dayton Dry Goods" (ahora conocido como "Target Corp.") había establecido el principio fundamental de su creencia en "la tierra más alta de lacorresponsabilidad". Incluso hoy en día, este principio es aún visible en su lema "Expect More" "Pay Less". Siendo uno de los más grandes, las tiendas de descuento en el mundo sólo comparado con el"gigante corporativo" Wal-Mart, que siempre han sido la mejor calidad de tienda de los dos. Objetivo Siempre se ha inclinado hacia un lado de su eslogan "Expect More." Esto siempre ha sido bueno parala meta, ya que utiliza una estrategia de diversificación para quedarse única y ofrecen mayor de ropa de moda y los electrodomésticos. Pero como pronto como la economía se inclinó hacia una recesión,Target se enfrentó a equilibrar su plan de estrategia para llegar a la empresa de regreso desde la recesión, al permitir que las personas sepan que usted todavía puede "esperar más", pero "pagandomenos".
1. OBJETIVO
Estudiar la estrategia de Porsche, su cambio de concepto y su repercusión en la estrategia de la empresa.
2. PROBLEMA CENTRAL O PRINCIPAL
Porsche Company comenzó a declinarsus ventas debido a la saturación o al poco crecimiento de sus "clientes elite”. Porsche comenzó a preocuparse por si había suficientes productos para mantener la empresa a flote. La compañía trató deextender su marca fuera de la caja con la fabricación de coches que estaban al alcance de las personas que no representaban a la marca Porsche.
3. PROBLEMAS SECUNDARIOS
Delimitar los paradigmasde los compradores que los hacen comprar un Porsche.
El foco en el estrato o el mercado global.
Segmento limitado de personas económicamente exitosas.
La competencia frente a otras marcas quequieren incursionar en su segmento.
4. MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Establecer metas de ventas modestas y un crecimiento moderado con márgenes...
En 1881, George Dayton el Fundador de "Dayton Dry Goods" (ahora conocido como "Target Corp.") había establecido el principio fundamental de su creencia en "la tierra más alta de lacorresponsabilidad". Incluso hoy en día, este principio es aún visible en su lema "Expect More" "Pay Less". Siendo uno de los más grandes, las tiendas de descuento en el mundo sólo comparado con el"gigante corporativo" Wal-Mart, que siempre han sido la mejor calidad de tienda de los dos. Objetivo Siempre se ha inclinado hacia un lado de su eslogan "Expect More." Esto siempre ha sido bueno parala meta, ya que utiliza una estrategia de diversificación para quedarse única y ofrecen mayor de ropa de moda y los electrodomésticos. Pero como pronto como la economía se inclinó hacia una recesión,Target se enfrentó a equilibrar su plan de estrategia para llegar a la empresa de regreso desde la recesión, al permitir que las personas sepan que usted todavía puede "esperar más", pero "pagandomenos".
1. OBJETIVO
Estudiar la estrategia de Porsche, su cambio de concepto y su repercusión en la estrategia de la empresa.
2. PROBLEMA CENTRAL O PRINCIPAL
Porsche Company comenzó a declinarsus ventas debido a la saturación o al poco crecimiento de sus "clientes elite”. Porsche comenzó a preocuparse por si había suficientes productos para mantener la empresa a flote. La compañía trató deextender su marca fuera de la caja con la fabricación de coches que estaban al alcance de las personas que no representaban a la marca Porsche.
3. PROBLEMAS SECUNDARIOS
Delimitar los paradigmasde los compradores que los hacen comprar un Porsche.
El foco en el estrato o el mercado global.
Segmento limitado de personas económicamente exitosas.
La competencia frente a otras marcas quequieren incursionar en su segmento.
4. MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Establecer metas de ventas modestas y un crecimiento moderado con márgenes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.