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EL PAPEL DEL DIRECTOR EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR

La palabra director proviene en su etimología del latín director aludiendo a quien dirige, y a su vez dirigir proviene del vocablo latino “dirigere”, y significa ordenar en muchas direcciones, por lo cual su tarea es básicamente administrativa.
El director es entonces aquel que manda, suponiendo una relación de mando-obediencia; es quienordena, guía y dispone un emprendimiento. Así existen directores en escuelas y otros institutos de enseñanza, directores médicos, directores de tesis, directores teatrales, de cine o de orquesta, directores de museos, etcétera.
Para ejercer correctamente el rol de director se requiere capacidad  de liderazgo, preparación acabada sobre el tema que se dirige, empatía e inteligencia social y crítica,carácter estable y sereno, y dominio de su persona.
Muchas veces los cargos directivos recaen en personas que los obtienen por concursos en base a sus méritos y capacidades personales; y en otros solo por la antigüedad, sin tomar en cuenta si están preparados para la tarea. Es importante que se designe a la persona que reúna las condiciones  antes expuestas, pues de lo contrario, puede tenerconsecuencias negativas, tanto a nivel del proyecto o institución que se dirige, como a nivel personal, para el directivo, pues puede constituir una sobre exigencia y generarle stress.
Se denomina director espiritual a quien guía a otro u otros sobre temas de conciencia, pudiendo ser un religioso, como un sacerdote, pastor o rabino.
En Geometría se denomina director o directora a lalínea, superficie o figura que establece las condiciones en que se generará otra.

TIPOS DE DIRECCIÓN
Dirigir significa explicar los planes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos teniendo como mira los objetivos por alcanzar. Los directores se encargan de dirigir a los gerentes, éstos dirigen a los supervisores y éstos a su vez a los empleados u obreros. La dirección puede presentarse en tres nivelesdistintos:
1. Nivel global: abarca la empresa como totalidad; es la dirección propiamente dicha. Concierne al presidente de la empresa y a cada director en su área respectiva. Corresponde al nivel estratégico de la empresa.
2. Nivel departamental: abarca cada departamento o unidad de la empresa. Es la denominada gerencia. Involucra al personal de mandos medios, es decir, la mitad del organigrama.Corresponde al nivel táctico de la empresa.
3. Nivel operacional: abarca cada grupo de personas o de tareas. Se denomina supervisión. Incluye el personal de base del organigrama. Corresponde al nivel operativo de la empresa




PSICOLOGÍA DEL JEFE Y PERSONALIDAD DIRECTIVA
Para dirigir hay tener habilidades que se adquieren con la experiencia diaria, por lo cual para ser un buen jefe esnecesario ser un buen subalterno y haber sido un gran colaborador.
El futuro jefe debe ser escogido por ser competente, lo que le da seguridad y confianza en sí mismo. Hay que tener en cuenta que aprender a trabajar para los demás es fundamental para desarrollarse como un buen directivo. Así mismo la persona que tiene amplios conocimientos, tienen doble facultad para dirigir, al reunir el saber con laexperiencia en la labores dirigenciales.
Para conducir, mandar o administrar es requisito primordial el tener fuerza física, pues toda actividad es el conjunto de operaciones o tareas propias de una entidad o persona. Y si los dirigentes o directivos carecen de facultades físicas esto ira en desmedro del organismo, empresa o sociedad.
Todo aquel que se precie de efectuar labores dirigenciales,debe de hacer un recuento de las horas que permanece en el mismo estado, sin moverse ni cambiar, entretenido en pasatiempos infructuosos, improductivos, ociosos, como ve televisión o simplemente permanecer sentado. El jefe es responsable de la eficiencia del grupo que dirige ante sus superiores y debe de obrar ante sus subalternos con la debida consideración y respeto hacia seres humanos, así...