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Área de Producción: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Departamentos
* Ingeniería del producto:
* Diseño del producto: Generación de la idea, selección delproducto, diseño preliminar del producto, construcción del prototipo, pruebas, diseño definitivo del producto.
* Pruebas de ingeniería: Consiste en que una vez que este elaborado el producto se realicen las pruebas necesarias para comprobar que el producto este en las condiciones adecuados para el mercado.
* Ingeniería de la planta:
* Diseño de instalaciones y sus especificaciones:Diseñar la distribución más efectiva de tus instalaciones o de las instalaciones de la empresa para que cumplas los requisitos de tu producto y de los clientes.
* Mantenimiento y control de equipo: La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenascondiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
* Ingeniería industrial:
* Estudio de métodos: Se refiere al estudio para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por unidad.
* Medida de trabajo: consiste en técnicas mediante las cuales sepretende determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su tarea.
* Planeación y control de la producción:
* Programación: Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario
* Estándares: Verificar si la calidad de los productos esta cumpliendo con los estándares.
* Abastecimientos:
* Control deinventarios: Llevar registros al día de sus existencias.
* Almacén: Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y piezas y suministros para la fabricación, para mantenimiento y para la oficina. proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que losrequieran. Controlar los productos terminados para su posterior destino.
* Control de calidad: Control se hace en las distintas etapas del proceso y al producto terminado.
Área de Finanzas: Es de vital importancia es está función, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Está área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en elfuncionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
Departamentos:
* Financiamiento:
* Planeación financiera: Busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de las empresas.
* Relaciones financieras: Se utilizan para tomar decisiones racionales en relacióncon los objetivos de la empresa.
* Tesorería: El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los planes para aplicaciones de capital, obtención de recursos, dirección de actividades de créditos y cobranza, manejo de la cartera de inversiones.
* Obtención de recursos
* Inversiones: por otra parte, es la colocación de capital para obteneruna ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno improbable.
* Contraloría:
* Contabilidad general: análisis de distintos sectores, llevar un registro sistemático y cronológico de las operaciones financieras.
* Contabilidad de costos: es un sistema de información que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades,...