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Instituto Tecnológico de Mérida
Departamento de Ciencias
Económico-Administrativo
Licenciatura en Administración
CAMPUS PONIENTE

Materia:
Desarrollo sustentable

Nombre del Trabajo:
Legislaciónen materia de desarrollo sustentable en México

INTEGRANTES:
Kalim chi

GRUPO:
4L3



Mérida, Yucatán, México a 22 de mayo 2015



Introducción
En el siguiente ensayo se tocara el tema de lagestión de la retribución, para ello definiremos su concepto, así de cómo está integrado, y sobre todo de su importancia dentro del desarrollo de una empresa así, como nos ayuda en el momento de tomardecisiones.

















Para empezar con el tema de la gestión de la retribución, primero antes que nada debemos de identificar su concepto.
Según el diccionario de la lengua española: retribución esla Recompensa o pago por un servicio o trabajo.
Según (Gomez-Mejia, L.R, Blkin D. y Cardy R. L; 2004) la retribución puede definirse como la como el conjunto de recompensas cuantificables que recibeun empleado por su trabajo.
A su vez la retribución está dividida en 3 partes que son:
1.- El salario base (la cantidad fija que recibe un empleado regularmente);
2.- Los incentivos salariales(programas destinados a recompensar a aquellos empleados con altos rendimientos);
3.- Las prestaciones (incluyendo los seguros médicos, las vacaciones y las retribuciones en especies).
También de sebedefinir lo que es un sueldo y lo que es un salario:
Salario
Salario es aquella paga que se hace en periodos más o menos cortos.
Sueldo
En la paga que se hace en periodos más o menos largos (quincenal,mensual). Regularmente este término se utiliza para referirse a los salarios de los empleados.
Desde el punto de vista empresarial los salarios o la retribución a un empleado es un gasto que ocupa el 60%de los costes totales de una empresa, Esto significa que la eficacia con la que se designan las retribuciones puede significar la diferencia entre obtener una ventaja competitiva o no obtenerla....