PORTAFOLIO DE AUDITORIA 1
Normas de Auditoria
Personales
Relativas
Relativas a la información contador publico
Experiencia
Estudio
Ética
Es lo que determina un contador dictaren de fe publico
Que el contador omita su opinión
Revelación
Control Interno
Acta constitutiva
OrganizaciónManuales
Organización (se presentan los puestos, aras y de quien depende así como sus funciones.)
Manual de procedimientos = (Descripción de cada paso que debe seguirse , recursos humanos.
Ejemplos : Contratación, convocatorias, selección, contratos.
Todos los procedimientos deben seguiré, es lo que el auditor debe revisar , para detectar observaciones.
Debemos siempre cortar con evidenciastener certeza de ello.
Con respecto al cuestionario, siempre si la repuesta es si hay que seleccionar.
Estos manuales todas los representantes lo tienen.
Dependiendo del giro de la empresa serán sus procedimientos.
Para empezar una auditoria siempre vamos a dirigirnos a los procedimientos símbolos ×,√
Historia de lo que hacemos, eso es un cedulo de auditoria.
Informe final (dictaren) lo que entregael auditor.
Una auditoria se realiza para detectar errores, y saber si se esta siguiendo o ampliando los procedimientos de la empresa departamento.
Consalvedad: Cuando no hay oportunidad de recursos algún departamento o no se encontró un recurso, se reviso pero algunos.
En la revisión o cedula aparece todo.
Control Entero
Es la metodología general de acuerdo con la cual se lleva a robo laadministración dentro de una organización el control interno es un factor básico que opera en otra forma en la administración que cualquier organización mercantil o de otra índole. Aun cuando el sistema motor que activa las políticas de operación en su conjunto y las conserva dentro de compas de acción factibles.
Un elemento impórtate para mantener un control interno lo proporcional el trabajodel auditor interno, el control interno no temirna con la prueba de la conformidad con el respeto a las politicas y normas de operación, si no que se extiende a las operaciones practicas que tienen que ver con las decisiones o acciones de los individuos o de grupos que en forma intencional o de otra manera cain dentro de la capacidad. Discrecional del individuo y no se rigen precisamente porreglas o concreciones.
Elementos principales que contribuyen al control interno son generalmente.
El reconocimiento
La autoridad
La relación directa de los erogaciones con respecto a una autoridad individual especifica.
Planeación del producto final.
Proceso o de contabilidad.
Informes.
La comprobación.
Las valuaciones.
La construcción de los controles de cada área.
El control interno se refieretanto al control administrativo y al control contable.
Etapa 1 planeación de la auditoria. Diagnostico/Presentar. Planes de auditoria/ Plan global.
Recopilación de antecedentes, entendimientos y internos.
Comprender los sistemas de control y el control interno.
Cuestionario para evaluar el control interno.
Estrategias de auditorías.
Procedimientos de auditoria.
I
Etapa 2 Ejecución de la auditoria.Administrativa, financiera
Cuestionarios.
Entrevistas.
Observaciones.
Obtener evidencia
Conclusiones y prestaciones de resultado.
Prestaciones de mis horarios.
Todas aquellas observaciones que requieran de una respuesta.
Obtención de la evidencia.
Preparación de papeles de trabajo.
Normas aplicables de trabajo.
Maracas y notas
Archivos de papeles de trabajo.
Etapa 3 informes de auditoría.Comunicar los resultados considerado el diagnostico preliminar del contador interno.
Emisión de informes preliminar y discusión en la parte auditados.
Comentarios y la evidencia adicional que notifique el informe.
Informe final.
Cumplimiento de las recomendaciones para evaluar e l control administrativo, financiero.
Si Informe complementario a la gestión del control interno de los responsables.
No...
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