Portafolio De Proyectos

Buenas Noches:
La necesidad de hacer gestión de portafolio de proyectos en una organización, está fundamentada en encontrar la forma adecuada de proporcionar la administración práctica del trabajoen torno a alcanzar las metas estratégicas de la empresa. Esta práctica trabaja de la mano con los conceptos de gerencia estratégica en pro de llevar a la compañía a alcanzar sus metas mediante ellogro ordenado de sus objetivos dando un norte definido a los procesos productivos desarrollados al interior de la misma.
La importancia de este proceso radica en que está dirigido a ayudar a laorganización a conseguir y conocer información referente a todos sus proyectos y programas, para luego organizar por importancia cada proyecto de acuerdo a criterios como valor estratégico, impacto enrecursos, costos etc., identificando cuáles son los proyectos correctos, en cuales debemos enfocar esfuerzos en pro de obtener mayores utilidades ya sean económicas, tecnológicas, de valor agregado ode beneficios asociados.
Entre los objetivos de la administración del portafolio de proyectos podemos encontrar:
1) Identificar, establecer jerarquías, administrar y analizar los proyectos paraobtener los objetivos estratégicos de la empresa, y así optimizar la utilización de recursos.
2) Conocer y tener en cuenta todos los proyectos que hacen parte del portafolio, buscando una interrelaciónóptima entre los mismos como un plus que logre mayores beneficios a mediano y largo plazo para la organización y le permita ser más fuerte en el mercado.
3) Garantizar que los proyectosseleccionados componen la mayor sinergia entre sí, incrementando los beneficios de su selección como subgrupo.
4) Establecer una visión general y garantizar que los proyectos seleccionados son los adecuados ala situación económica y financiera de la empresa, para ajustarlos de acuerdo a la conveniencia estratégica y financiera de la empresa.
El grado de dificultad en la aplicación de Project Portfolio...