portafolio de tareas




PORTAFOLIO DE TAREAS

COSTOS

04/06/2013

PALMIRA YANELLY CHIM VALLE
C.P. MARIA DEL PILAR GUTIERREZ MOGUEL
CONTADOR PÚBLICO
SEXTO SEMESTRE


SISTEMA DE ADMINISTACION DE COSTOSADMINISTACION DE COSTOS.- Es el sistema de planeación y control administrativo que, basado en el uso de los costos impulsa la mejora continua de la empresa. El sistema de administración de costos puedevisualizarse como un sistema de información integrado por una estructura y un proceso. Su objetivo es ayudar a la administración a maximizar sus utilidades actuales y en el futuro.
IMPLEMENTACION DEESTE SISTEMA SE FNDAENTA EN:
1. Planear una misión clara de la empresa
2. Determinar los procesos claves
3. Determinar las áreas que van a brindar soporte a los procesos clave del negocio
4.Definir los objetivos estratégicos
5. Establecer los objetivos operativos
MÓDULOS QUE LO COMPONEN:
MÓDULO DE COSTOS DIRECTOS VARIABLES.-
El costo directo o costo variable de los productos incluye losinsumos, servicios y gastos variables en función de los productos manufacturados o comprados.
MÓDULO DE RENTABILIDAD.-
Este modulo facilita la toma de decisiones en relación a las líneas o a losproductos que deben mantenerse o eliminarse
MÓDULO DE COSTEO.-
Se entiende por atractividad, al grado de potencialidad de las contribuciones futuras de efectivo que los productos o clientes puedenaportar a la organización.
MÓDULO DE ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR.-
Valor.- es el motivo que atrae a las personas hacia aquellos productos o servicios que satisfacen sus necesidades.
Cadena devalor.- es el uso explicito, formal y consiente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa.Generadores de valor.- son los indicadores de valor de cada proceso de la organización. Es decir, son factores de medición del valor que los clientes dan a cada proceso estratégico de la empresa.
MÓDULOS...