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EL ADMINISTRADOR Y EL LIDERAZGO
Este tema es de vital importancia para el éxito del administrador y de toda persona que ejerza autoridad. Es tan antiguo que se ha estudiado desde los filósofos griegos hasta la actualidad, pasando por los pensadores de la Edad Media y del Renacimiento. A través de la historia, la teoría de Maquiavelo ha generado sólidos seguidores en muchos dirigentes, quienes loconsideran un paradigma ideal para ejercer el poder. Maquiavelo decía “divide y vencerás”, y ahora en administración podemos decir “une y vencerás”, porque la tare del líder es precisamente unir, ligar. Según el diccionario, el concepto de líder es:
a) Guía, conductor. Es la persona que encamina y enseña el camino.
b) Jefe, general, capitán, comandante. Es el superior que dirige un ejército oparte de el, cabeza principal de una facción.
c) Elemento de una calificación que encabeza y que destaca ante todos los demás elementos.
Como se aprecia, el concepto de líder abarca tanto la finalidad a propósito de la acción como la jerarquía: en relación con el propósito, el líder es un facilitador que guía a un grupo de personas para alcanzar un propósito común. También es sinónimo deadministrador en funciones, en cualquier nivel de una organización.
La mayoría de las empresas fomentan un liderazgo de tipo democrático, es decir, participativo, incluyente y convergente con la misión y visión de la empresa. No obstante, en la práctica, quienes ocupan puestos gerenciales carecen de habilidades de liderazgo, y el administrador, como gerente de recursos humanos, consultor externo ocapacitador de las empresas, debe saber medir y desarrollar los estilos de liderazgo más convenientes.
LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER
El poder es la autoridad acumulada que tiene un individuo en una organización social y le permite influir en personas de una empresa: colaboradores, usuarios, clientes y proveedores internos y externos. La diferencia fundamental entre el poder de un gerente con posiciónde mando y la de un líder es la misma situación radica en la aceptación de la influencia.
El liderazgo se consolida en la medida que se alcanzan las metas, en que se superan los retos y los problemas, y, por ende, crece la capacidad de influir. Lo que representa una ventaja, trae consigo el peligro de acumulación de poder insano; por esto hay que cuidar en extremo no apartarse de la realidad yresistir la tentación de acumulación de poder insano, como humildad y la firme creencia de que el liderazgo es servicio.

CLASIFICACION DEL LIDERAZGO
Una vez definido el liderazgo y analizado conceptos de autores renombrados en la materia, y que elaboraste y discutiste tu propio concepto, es necesario desglosar el termino “liderazgo” para facilitar el análisis conceptual y construir su origen yefecto a partir de clases y tipos de liderazgo, así como ideas solidas y congruentes que nos permitan trabajar como administradores con el elemento y herramienta básica de dirección; asimismo, de los que son fuente de problemas, para erradicarlos.

POR SU ORIGEN
Liderazgo natural
El liderazgo natural es aquel que viene en la naturaleza y en el carácter del individuo; hay diferentes tipos decomportamientos en toda sociedad humana, incluso animal, y ciertos individuos tienden a dominar a los grupos; otros individuos son seguidores, les gusta solo colaborar y disciplinarse a las ordenes: sin embargo, ambos comportamientos son respetables. En las empresas hay extraordinarios técnicos y científicos que no tienen ningún interés por ocupar posiciones de liderazgo
Liderazgo adquirido
Lasorganizaciones sociales, al estar estructuradas por jerarquías, requieren otorgar autoridad formal a sus miembros para fortalecer a los individuos que ocupan puestos de mando. La autoridad y la responsabilidad son un binomio inseparable, como ya vimos desde las primeras unidades: a mayor responsabilidad, mayor autoridad: no obstante, jefe o responsable no es sinónimo de líder. Si bien es cierto...