PORTAFOLIO HURE 700 GRACE BOU

CORNISA: PORTAFOLIO HURE 700

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PORTAFOLIO HURE 700
Grace Bou Cruz
10 de mayo de 2015
Dra. Brunilda Marrero

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Índice

Introducción

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Autobiografía

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Taller #1

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Taller #2

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Taller #3

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Taller # 5 Bono

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Presentación Individua

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Presentación Grupal

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Reflexión de la clase

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Introducción
Los competidores que persisten en eltiempo, mantienen una ventaja que los distingue de
los demás. El mantener ventaja competitiva sostenida, estriba en las capacidades
organizacionales. La forma en que una organización estructura su trabajo, depende de las
particularidades de su cultura organizacional; para que esto, a su vez provoque la motivación
extrínseca del recurso humano y puedan lograr las aspiraciones articuladas conobjetivos
estratégicos ya pre-establecidos.
El método de aplicación, se lleva a cabo mediante un enfoque integrado con diseño de:
los procesos de trabajo, las capacidades de los recursos humanos y la cultura organizacional. En
la actualidad, las empresas reclaman un cambio en diseño y estructura organizacional continuo, y
esto se demuestra a través de la experiencia y con los resultados obtenidos duranteel transcurso.
La gerencia de recursos humanos en una empresa tiene un impacto decisivo en el diseño de esta
“arquitectura” organizacional, la cual es cambiante según la demanda de oportunidades
estratégicas de la empresa.
En este portafolio se encuentra los diferentes trabajos realizados por cada taller. Los
mismo son desarrollado sobre los estadares de aprendizaje de la estructurasorganizacional.
Tiene una gama de temas y de estructura donde le da forma a lo que es en la actualidad una
estructura organizacional.

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Autobiografía

Me llamo Grace Bou Cruz. Nací en Bayamón, Puerto Rico. El 8 de julio de
1991. Mi padre se llama, Héctor Bou Meléndez. Mi madre, Carmen Cruz García.
Soy la primogénita de la familia. Mi pasatiempo favorito cuando era pequeña era
pintarcambas con la cultura puertorriqueña. En noveno grado me seleccionaron
para la medalla de Arte. En escuela superior curse Artes Culinarias. Me gradué
con 3.90. Curse grado Universitario de Administración de Hoteles y Restaurante en
La Universidad de Puerto Rico en Carolina. Luego estoy cursando el grado máster
en Recursos Humano en la Universidad Metropolitana de Bayamón. Mi
pasatiempo favorito escompartir con amistades, y estar una velada en la playa.
Mis metas de corto plazo es culminar mi grado máster con excelente promedio y
obtener un puesto de Recursos Humano. Actualmente trabajo en Walmart
Supercente de Toa Baja. Donde me apasiona lo que hago.

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Taller #1
Las estructura dentro de una empresa se diseña con el propósito de mantener un ambiente en el
que lasempleado en grupos o individual trabajen para alcanzar las metas deseadas y lograr el éxito de la
empresa. Las estructura para darle forma o significado a una organización u empresa, La estructura es la
que define, sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y
a las de servicios.
La estructura consiste en darle forma, de manera consistente y constante alas organizaciones.
Las organizaciones se componen de personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas,
llamados Gerente, Administradores, Departamental, Asociados.

Los niveles de cada organización

dependen del orden jerárquico que lo componen. La misma conlleva, responsabilidad, autoridad y
complejidad.
La estructura se considera un sistema abierto. La misma está en constanteinteracción con todos
sus medios, asimilando materia prima, personal, entre otros que van de la mano con los componentes y
objetivos de la organización. La organización tiene funciones múltiples que implican diversas
interacciones entre la organización y sus medios. Una buena retroalimentación de ambas partes lleva al
éxito la organización. En la estrucra de una organización hay que evaluar el...