Portafolio Individual Completo

"Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación"




Nombre de la Empresa : Proinversion

Giro del Negocio : Organización Publica

Nombre Autor : Renzo Rivera Vasquez

Seccion del Curso : AD - 119

Profesor : Renzo Imán Vigo

Fecha: 10/02/2015





2015

Índice


1. DESCRIPCION DE LA SITUACION ……………………………………………………………….3

2. MISION …………………………………………………………………………………………………… 3

3. VISION ……………………………………………………………………………………………………..3

4. LINEAMIENTOS ………………………………………………………………………………………..3

5. ESTILO DE LIDERAZGO ……………………………………………………………………………..3

6. ORGANIGRAMA ……………………………………………………………………………………….46.1 ORGANIGRAMA OFICINA JURIDICA ………………………………………………………….5

7. ANALISIS DE PUESTOS ……………………………………………………………………………..6

8. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ……………………………………………………………….8

9. CAPACITACION Y DESARROLLO ………………………………………………………………45

9.1 ANALISIS DE INVENTARIO ……………………………………………………………………….45

9.2 DISEÑO DEL PROGRAMA ………………………………………………………………………..47

9.3 EJECUCION DEL PROGRAMA………………………………………………………………….48

9.4 ANALISIS DE CAPACITACION ………………………………………………………………….50

10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ………………………………………………...62







1. Descripción de la Institución

La Agencia de la Promoción de la Inversión Privada (Proinversion) es un organismo Público que se encarga de promover y ejecutar proyectos de Inversión, incorporando a la inversión privada a los servicios públicos y a las obras publicas de infraestructura, en base a la iniciativa pública yprivada con el apoyo de entes públicos responsables a los cuales se les brinda soporte y asistencia técnica especializada.

Proinversion es un organismo adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas con personería jurídica de derecho público, autonomía técnica, funcional, administrativa, económica y financiera.

2. Misión
Promover la inversión no dependiente del Estado Peruano a cargo de agentesbajo régimen privado, con el fin de impulsar la competitividad del Perú y su desarrollo sostenible para mejorar el bienestar de la población.
3. Visión
Ser una agencia reconocida por los inversionistas y por la población como un eficaz aliado estratégico para el desarrollo de inversiones en el Perú.
4. Lineamientos de la Institución
Brindar asistencia a las autoridades regionales y locales.Estimular la formación de organizaciones y agrupaciones para la inclusión de la inversión privada.
Apoyo en la atracción de inversionistas a los Gobiernos Regionales y Locales.
Asesorar para la promoción de proyectos viables.
Coordinar la descentralización de las Políticas Publicas con respecto a los Proyectos de Inversión.
Establecer canales de comunicación con la población.
Promocionar la Inversión,incrementar el empleo y la competitividad y las exportaciones.
Mejorar la calidad y ampliar los servicios públicos y de infraestructura alrededor del país.
Promover la imagen del país.

5. Estilo de Liderazgo

El estilo de liderazgo en Proinversion es una combinación de democrático, colaborador y autocrático, lo cual genera un ambiente de compromiso y actitud positiva entre todos loscolaboradores, el lenguaje es formal, respetándose el principio de autoridad y el orden jerárquico, la información es trasmitida desde el Jefe del pliego hacia los cargos de Gerencia y jefaturas de manera vertical y horizontal.



6. Organigrama General













6.1 Organigrama Oficina Asesoría Jurídica









7. Análisis de Puestos



Empresa:
PROINVERSION
Posición:
Especialista Legal II
Área:
AsesoríaJurídica
Supervisor Inmediato:
Martin López Meneses, Sub Jefe Oficina de Asesoría Jurídica
Profesión:
Abogado
Post Grado:
Deseable maestría en Derecho
Estudios Complementarios:
Inglés intermedio. Otros Idiomas Básico, Office, Excel intermedio.
Rango de Edad:
28 años mínimo.
Razón de Vacancia:
Reemplazo
Situación geográfica:
Base en Lima. La...