Portafolio Orientación completo

Universidad Autónoma de Nuevo León
Preparatoria 3
Portafolio Orientación Vocacional

Nombre:

Maestra: Silvia Patiño Alvarado

Materia: Orientación

Grupo:

Matrícula:

Fecha: 21 de diciembre de 2012

Unidad 1
Planeando el Futuro
I. La importancia de planear.
1. Cuadro comparativo (planear y no planear).
Sin planear
Planeando
No planear cuando comenzar la tarea, terminarde hacerla tarde y después ir cansada a la escuela.
Planear como y cuando hacer la tarea, tener tiempo libre y sacar buenas calificaciones.
No planear que carrera estudiar, elegir una carrera incorrecta, no terminarla y después no tener un buen trabajo por falta de carrera.
Planear que y en donde estudiar una carrera. Poder elegir una correcta terminarla y después tener un trabajo sobre esta.2. Escrito sobre la planeación con conclusión.
La planeación tiene varias ventajas como es la facilitación de alcanzar tus metas mediante la reducción de riesgos, ya que te adelantas a los escenarios futuros posibles, permitiéndote, además, tomar mejores decisiones. Otro punto importante es que pensar de antemano lo que vas a hacer te ayuda a encontrar oportunidades y amenazas que serían másdifíciles de observar al ir sobre la marcha y con la presión del tiempo.
La planificación incluye tanto la definición de objetivos y metas como los planes de acción que son cronogramas de las tareas que se deben realizar para alcanzar los objetivos.
Cuando uno no planea, lo más probable es que empiece a reaccionar a las situaciones a medida que estás aparezcan y esto para una empresa puederesultar supremamente costoso puesto que el cambio no depende únicamente de una persona sino de la organización entera y a menos que todos los empleados sean capaces de reaccionar en un instante, de seguro la empresa habrá perdido ventaja frente a competidores que hayan previsto dichas situaciones y por tanto se han adaptado rápidamente a estas situaciones y además está adaptación fue analizadacuidadosamente con sus prioridades en mente y no solo como una reacción de visión de corto plazo.
Un buen plan además de servir como referencia y ser una gran guía, también es lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevas oportunidades o amenazas que aparezcan a lo largo del viaje hacia tu meta, es decir, la planificación es el mapa para llegar al rumbo que deseas más no define el camino exacto atomar para llegar a este y además el mapa no está completo, pueden haber montañas no registradas y que hacen un camino imposible de seguir.

II. Beneficios de la planeación.
3. Listado de la planeación.
1. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
La planeación permite que la incertidumbre descienda al igual que los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros,proponer objetivos y trazar cursos de acción.
2. Genera compromiso y motivación
La planeación genera la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.
3. Sirve a toda la empresa
Sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), para organizar recursos, coordinar tareas o actividades, ypara controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).
4. Es factible
Antes de ser realizada, considera los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no propone objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.
5. Es flexible
No debe estar escrita en piedra, esto significa que debe ser losuficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla a los cambios repentinos del mercado.
6. Es permanente
La planeación es un proceso continuo, una vez cumplido los objetivos, los directivos deben proponer nuevas metas.

4. Respuestas de cuestiones.
¿Te identificaste con la lectura? ¿En qué aspectos?
R= Sí, pues en...