portafolio reflecion etica

Plan de negocios


PROPIETARIO:
Nombre de su empresa:
Calle: Juárez
Número: 477
Localidad: villa purificación
Código postal: 48800
Teléfono: 3171123480
Fax:----
E-Mail: Luis_5_villa@hotmail.com



I. Índice
1. Índice
2. Resumen Ejecutivo
3. Descripción general de la empresa
4. Productos y servicios
5. Comercialización
6. Operaciones
7. Gestión y organización
8.Declaración financiera personal
9. Gastos iniciales y capitación
10. Financiación
11. Apéndices
12. Individualización


2. Resumen ejecutivo

Nuestro negocio será una zapatería para hombre de todas la edades pero más enfocadas en los jóvenes que gustan de un gran estilo el producto será ya mencionados zapatos de las mejores marcas como supra, Nike, Adidas, puma, vans, converse, Perry elis entremuchas otras más, constara de un solo propietario que seré yo pero se manejara como una empresa familiar.

Nuestra empresa empezara como un negocio pequeño ya que al empezar se requeriría mucho dinero en cual no alcanzaría para hacerlo una gran empresa pero nuestro objetivo es llegar a hacerlo que todos nos conozcan y que su preferencia sea nuestro calzado además e expandirnos para lograr mayoresventas y ser conocidos a nivel regional.
Pero nuestro estilo no solo será urbano y formal también habrá espacio para lo clásico y ranchero como botas, huaraches dando oportunidad a personas con talentos de nuestra región lo realicen o nosotros mismos así daremos oportunidad de expandir su venta a aquellos que se dedican a la realización de productos tan típicos de nuestra región.

Escriba estecapítulo al final (para fines del presente ejercicio, lo realizaremos
de manera consecutiva, tomando en cuenta que sólo tendrás que desarrollar
los primeros cuatro puntos).
· Le sugerimos que ocupe dos páginas o menos.
· Incluya todo lo que cubriría en una entrevista de cinco minutos.
· Explique los fundamentos del negocio propuesto: ¿cual será su producto?
¿Quiénes serán sus clientes? ¿Ylos propietarios? ¿Qué perspectivas piensa
que le deparará el futuro a su empresa y al sector?
· Que suene entusiasta pero que sea profesional; que esté completo pero que
sea conciso.
· ¿Solicitando un préstamo? Exponga claramente cuánto necesita, en qué
piensa gastarlo y cómo la inversión hará su empresa más rentable, justificando
así el préstamo y asegurando su devolución.

3. Descripcióngeneral de la empresa
· ¿A qué se dedicará su negocio? ¿Qué producirá?
· Misión: Muchas empresas exponen brevemente lo que les mueve, por lo
general en 30 palabras o muchas menos: una frase que explica su razón de
ser y sus principios rectores. Si desea enunciar la “misión” de su empresa, éste
es un buen lugar para ponerla en el plan, seguida de sus:
· Metas y objetivos: Las metas sondestinos, el lugar al que usted quiere llevar
su negocio. Los objetivos son marcadores de progreso a lo largo del camino
que conduce al logro de la meta. Por ejemplo, una meta podría ser tener una
empresa saneada, boyante, líder en servicio y con una clientela fiel; y los
objetivos para lograrla podrían ser alcanzar unas ventas anuales dadas y
adoptar algunas medidas específicas para aumentar lasatisfacción de los
clientes.
· Filosofía empresarial: ¿Qué es lo importante para usted en el negocio?
· ¿A quién venderá sus productos? (Aquí explíquelo brevemente, ya lo
desarrollará en el capítulo de Comercialización).
· Describa su sector. ¿Está en desarrollo? ¿Qué cambios prevé a corto y largo
plazo? ¿Cómo se adaptará su empresa a ellos para poder aprovecharlos?
· Describa los puntosfuertes de su empresa. ¿Cuáles de éstos serán factores de
éxito? ¿Cuáles cree usted que serán sus principales competidores? ¿Qué
experiencia, capacidad y puntos fuertes aporta usted personalmente a esta
nueva empresa?
· Fórmula jurídica de propiedad: en exclusiva, sociedad, corporación con
responsabilidad limitada? ¿Por qué elegir esta fórmula y no otra?


4. Productos y servicios
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