PORTAFOLIO
Páginas: 5 (1071 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
INTRODUCCION.
PEMEX es la sigla que identifica a Petróleos Mexicanos, una compañía creada en 1938 a partir de la expropiación y estatización de los bienes de petroleras extranjeras que operaban en México. Dicha decisión corrió por cuenta del presidente Lázaro Cárdenas del Río, tras el estallido de un conflicto entre los trabajadores del sector y las compañías.
PEMEX se encarga de explorar elterreno y de desarrollar las explotaciones petrolíferas cuando se hallan las reservas. La empresa, que es la más grande de la nación azteca y una de las más importantes de América Latina, también comercializa el petróleo. Desde la década de 1990, la firma se divide en cuatro grandes subsidiarias: PEMEX Petroquímica, PEMEX Gas y Petroquímica Básica, PEMEX Refinación y PEMEX Exploración yProducción.
Petróleos Mexicanos es la mayor empresa de México, el mayor contribuyente fiscal del país, así como una de las empresas más grandes de América Latina.
Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploración, hasta la distribución y comercialización de productos finales, incluyendo la petroquímica. Durante 2012, sus ingresostotales ascendieron a un billón 647 mil millones de pesos, obtuvo un rendimiento de operación de 905 mil millones de pesos y su inversión ascendió a 311 mil millones de pesos.
La producción de petróleo crudo se ha mantenido estable en los últimos años y en 2012 se ubicó en 2 millones 548 mil barriles diarios y la de gas natural en 6 mil 385 millones de pies cúbicos diarios.
El Plan de Negociosde Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017
1. Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación
2. Incrementar la producción de hidrocarburos
3. Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción
4. Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en lasactividades de transformación
5. Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico
6. Impulsar el desarrollo de la petroquímica nacional con inversión propia y complementaria
7. Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
8. Fortalecer la orientación a los clientes
9. Garantizar la operaciónsegura y confiable
10. Mejorar el desempeño ambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades
11. Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral
12. Incrementar la generación de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveeduría nacional
13. Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante eldesarrollo tecnológico
14. Fortalecer la gestión por procesos y la ejecución de proyectos
15. Maximizar el valor de las oportunidades internacionales
DESARROLLO
Pemex registra pérdidas por 7 mil MDD
CIUDAD DE MÉXICO (25/OCT/2013).- Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó pérdidas por 92 mil 584 millones de pesos en los primeros nueve meses del año, equivalentes a 7 mil millones de dólares, deacuerdo con el reporte financieroenviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Dichas pérdidas contrastan con las utilidades netas reportadas por la paraestatal en el mismo periodo del año pasado que fueron de 31 mil 361 millones de pesos.
El reporte explica que el saldo neto financiero negativo fue consecuencia de una caída del 9.5 por ciento en las exportaciones, fundamentalmente de petróleocrudo en las diferentes regiones en las que se comercializa el hidrocarburo mexicano, la apreciación del peso, así como una baja en baja en los ingresos y un incremento en los costos de operación y administración, señaló la empresa.
El reporte señala que Pemex generó ingresostotales por 92 mil millones de dólares entre el primero de enero y 30 de septiembre del año en curso y entrego al fisco...
PEMEX es la sigla que identifica a Petróleos Mexicanos, una compañía creada en 1938 a partir de la expropiación y estatización de los bienes de petroleras extranjeras que operaban en México. Dicha decisión corrió por cuenta del presidente Lázaro Cárdenas del Río, tras el estallido de un conflicto entre los trabajadores del sector y las compañías.
PEMEX se encarga de explorar elterreno y de desarrollar las explotaciones petrolíferas cuando se hallan las reservas. La empresa, que es la más grande de la nación azteca y una de las más importantes de América Latina, también comercializa el petróleo. Desde la década de 1990, la firma se divide en cuatro grandes subsidiarias: PEMEX Petroquímica, PEMEX Gas y Petroquímica Básica, PEMEX Refinación y PEMEX Exploración yProducción.
Petróleos Mexicanos es la mayor empresa de México, el mayor contribuyente fiscal del país, así como una de las empresas más grandes de América Latina.
Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploración, hasta la distribución y comercialización de productos finales, incluyendo la petroquímica. Durante 2012, sus ingresostotales ascendieron a un billón 647 mil millones de pesos, obtuvo un rendimiento de operación de 905 mil millones de pesos y su inversión ascendió a 311 mil millones de pesos.
La producción de petróleo crudo se ha mantenido estable en los últimos años y en 2012 se ubicó en 2 millones 548 mil barriles diarios y la de gas natural en 6 mil 385 millones de pies cúbicos diarios.
El Plan de Negociosde Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017
1. Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación
2. Incrementar la producción de hidrocarburos
3. Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción
4. Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en lasactividades de transformación
5. Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico
6. Impulsar el desarrollo de la petroquímica nacional con inversión propia y complementaria
7. Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
8. Fortalecer la orientación a los clientes
9. Garantizar la operaciónsegura y confiable
10. Mejorar el desempeño ambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades
11. Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral
12. Incrementar la generación de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveeduría nacional
13. Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante eldesarrollo tecnológico
14. Fortalecer la gestión por procesos y la ejecución de proyectos
15. Maximizar el valor de las oportunidades internacionales
DESARROLLO
Pemex registra pérdidas por 7 mil MDD
CIUDAD DE MÉXICO (25/OCT/2013).- Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó pérdidas por 92 mil 584 millones de pesos en los primeros nueve meses del año, equivalentes a 7 mil millones de dólares, deacuerdo con el reporte financieroenviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Dichas pérdidas contrastan con las utilidades netas reportadas por la paraestatal en el mismo periodo del año pasado que fueron de 31 mil 361 millones de pesos.
El reporte explica que el saldo neto financiero negativo fue consecuencia de una caída del 9.5 por ciento en las exportaciones, fundamentalmente de petróleocrudo en las diferentes regiones en las que se comercializa el hidrocarburo mexicano, la apreciación del peso, así como una baja en baja en los ingresos y un incremento en los costos de operación y administración, señaló la empresa.
El reporte señala que Pemex generó ingresostotales por 92 mil millones de dólares entre el primero de enero y 30 de septiembre del año en curso y entrego al fisco...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.