portafolio

crecimiento de 8.0% en las ventas mismas tiendas. Estos efectos fueron parcialmente compensados con la disminución de 15.2% de los ingresos con terceros del segmento de distribución y producción, derivado principalmente de la fusión de Burger King en México y la disminución en ventas mismas tiendas del sistema Burger King
Como consecuencia del crecimiento de 19.7% en la utilidad bruta y elincremento de 18.1% en los gastos de operación (excluyendo depreciación y amortización), el EBITDA creció 26.7% para llegar a 2,038 millones de pesos al cierre del año completo 2013, en comparación con los 1,609 millones de pesos del mismo periodo del año anterior. El incremento en el EBITDA por 430 millones de pesos es atribuible principalmente al crecimiento en ventas mismas tiendas, al incremento enel número de unidades, la mejora en el costo de ventas y las eficiencias en los gastos de operación. El margen EBITDA aumentó como porcentaje de las ventas en 110 puntos base al pasar de 11.9% en el año 2012, a 13.0% durante el 2013. La mejora en el margen es atribuible al incremento en las ventas mismas tiendas, a la mezcla de negocios, en donde las unidades con mayor crecimiento son las quetienen un mayor margen EBITDA como porcentaje de sus ventas, a la mejora en el margen bruto derivado de las iniciativas y estrategias comerciales y de precio implementadas en las diferentes marcas, a las mejoras operativas obtenidas, así como a la apreciación en el tipo de cambio.
Alsea celebró el 9 de septiembre de 2013 un contrato de compraventa (Purchase Agreement; el “Contrato deCompraventa”), conforme al cual y sujeto a las condiciones previstas en el mismo, Alsea pretende adquirir de Wal-Mex y de ciertas subsidiarias de Wal-Mex (conjuntamente, los “Vendedores”), (i) las partes sociales representativas de la totalidad del capital social de cada una de ARE, Operadora, Servicios y Holding de Restaurantes (las “Partes Sociales”), (ii) la propiedad de las marcas “Vips”, “El Portón”,“Ragazzi” y “La Finca”, y otros derechos de propiedad intelectual relacionados (la “Propiedad Intelectual”) y (iii) la propiedad de ciertos bienes inmuebles y construcciones (los “Bienes Inmuebles”), así como los derechos y obligaciones derivados de ciertos contratos de arrendamiento relacionados con ciertos bienes inmuebles vinculados al negocio, a un precio de $8,200,000,000.00 (ocho mil doscientosmillones de Pesos 00/100), cantidad que podrá ser ajustada al cierre de la Adquisición (en adelante, el “Precio de Adquisición”).
La Adquisición forma parte de la estrategia de crecimiento de Alsea y le permitirá incursionar en un segmento en el cual no participa con ninguna de sus marcas, a través de la adquisición de una de las marcas insignia en el mercado mexicano.
El negocio de VIPS incluyeun total de 362 restaurantes de los cuales 263 son operados bajo la marca “Vips”, 90 unidades bajo la marca “El Portón”, 7 unidades bajo la marca “Ragazzi” y 2 restaurantes bajo la marca “La Finca”. Adicionalmente la Adquisición comprende un comisariato dedicado a la estandarización de productos, compras a granel, centralización de entregas de proveedores, así como producción de postres, salsas yaderezos.
El enorme crecimiento de esta empresa fue la razón principal por la cual fue elegida y se muestra interesante la adquisición de Vips la cual asegura seguir obteniendo utilidades en este 2014 tal como lo muestra el siguiente gráfico.

5. AMERICA MOVIL
Proporcionar servicios de telecomunicaciones a nivel nacional o internacional a clientes residenciales y comerciales que operan enuna amplia gama de actividades. Empresa líder en el sector de telecomunicaciones móviles de América Latina y la tercera empresa más grande del mundo en términos de suscriptores proporcionales. América Móvil cuenta con:
• Operaciones en 18 países del continente Americano
• Más de 265 millones de clientes celulares
• Más de 31 millones de líneas fijas
• 19 millones de accesos de banda...