Portafolio

Evidencias de Portafolio.
Comportamiento Organizacional.
Estudiante.
Magdalena Murillo.
Materia.
Comportamiento Organizacional.
Maestro.
Georgina Parra.
No expediente.
090100200362
Fuente Bibliográfica.
Decima Edición Comportamiento Organizacional –Stephen P. Robbins.
San Luis Rio Colorado Sonora.
19 de septiembre del 2012.

Elemento 1 Fase 1: Naturaleza y origen del ComportamientoOrganizacional (CO).
Comportamiento Organizacional: Campo de estudios que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones.
CO estudia el comportamiento de individuos, grupos y estructura en las organizaciones, con el fin de que estas funcionenmejor.
Abarca los temas de motivación, comportamiento y autoridad del líder, comunicación con los demás, estructura y procesos de los grupos, aprendizaje desarrollo y percepción de las actitudes, procesos de cambio, conflicto, diseño en el trabajo y estrés en el trabajo.
Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo CO
Ciencia de la conducta | Aportación | Unidad de análisis |Resultado |
Psicología | Aprendizaje MotivaciónPersonalidadEmociones PercepciónCapacitación Eficacia del liderazgo Satisfacción laboral | Individuo | Estudio del CO |
Sociología | Dinámica de grupoTeoría de la organización formal Cambio org.Cultura org. | GrupoSistema de la Org. | Estudio del CO |
Psicología Social | Cambio de conductaCambio de actitudComunicaciónProceso de grupoToma de decisionesen grupo | Grupo | Estudio del CO |
Antropología | Valores comparadosActitudes comparadasAnálisis multiculturalCultura Org.Entorno Org. | Sistema de la Organización Grupos | Estudio del CO |
Ciencias Políticas | ConflictoPolítica en la Org.Poder | Sistema dela Org. | Estudio del CO |
Elemento 1 Fase 2 Factores de la personalidad.
Personalidad: concepto dinámico que describe el crecimientoy desarrollo del sistema psicológico completo de una persona.
La personalidad es la organización dinámica en el interior del individuo de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes peculiares al entorno. –Gordon Allport.
Determinantes de la personalidad.
Herencia.
Comprende los factores determinados en la concepción: estatura, belleza de rostro, sexo, temperamento, composiciónmuscular y reflejos, energía y ritmos biológicos.
Ambiente.
La cultura en que cresemos, nuestros primeros condicionamientos, las normas de nuestra familia, amigos y grupos sociales y otras influencias que experimentamos.
Situación.
Influye en el efecto que tiene la herencia y el ambiente en la personalidad. La personalidad de un individuo es por lo general estable y congruente, pero cambia conla situación. Las exigencias de las distintas situaciones despiertan aspectos diversos de la personalidad.
Rasgos de la personalidad.
Características duraderas que describen el comportamiento del individuo.
Modelo delos 5 grande:
Extroversión. Dimensión de la personalidad que describe a quien es sociable, gregario y afirmativo.
Conformidad. Dimensión de la personalidad que describe a quienes de buen talente, cooperativo y confiado.
Escrupulosidad. Dimensión de personalidad que describe a quien es responsable, confiable, persistente y organizado.
Estabilidad emocional. Dimensión de personalidad que caracteriza a quien es tranquilo, confiado, seguro.
Apertura a ala experiencia. Dimensión de la personalidad que caracteriza a las personas por su imaginación, sensibilidad ycuriosidad.

Elemento 1 fase 3 Factores que determinan la cultura organizacional.
Cultura organizacional. Es un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras, es un sistema de características básicas que valora la organización.

Funciones de la Cultura
Define los límites.
Establece dimensiones entre una organización y otra.
Transmite...