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PROCESO DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
¡NO OLVIDES QUE ESE MAÑANA QUE TANTO DESEAS, DEPENDE DE LO QUE RESUELVAS HOY!
Texto desarrollado y enviado por:
SABINO AYALA VILLEGAS
©Licenciado enAdministración
©Licenciado en Educación
©Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas, Financieras y Contables de la Universidad Nacional de
San Martín
©Ex Decano del Colegio de Licenciados en Administración del Perú Región XXI San Martín
©Asesor y Consultor en Gestión Empresarial
Texto Universitario
Primera Edición, 2004
Derechos Propiedad del Autor
Jr. Miguel Grau Nº 265 Telef.(042)523486
Sayalavi@hotmail.com
Tarapoto –San Martín
Universidad Nacional de San Martín – Tarapoto
Facultad de Ciencias Administrativas, Financieras y Contables
Resolución Nº 087 -2004-UNSM/TFCAFyC/CTG
Jr. Amorarca Nº 315 Telef. (042)526145
Ciudad Universitaria – Morales – San Martín
PROCESO DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.1.
DEFINICION
Es la gestión integrada e integral del desarrollopersonal de los funcionarios y demás colaboradores,
para fortalecer su visión crítica, su sentido solidario y de pertenencia; Propiciando la competitividad de la
empresa, implica la intervención planificada y participativa en el desarrollo de actitudes, valores, destrezas
y conocimientos requeridos para el logro de objetivos de la empresa..
Significa el proceso integral del hombre, es decircomprende la adquisición del conocimiento, el
fortalecimiento de la voluntad, la disciplina del carácter y la adquisición de todas las habilidades y destrezas
requeridas por los colaboradores, para alcanzar la eficacia y excelencia en la realización de sus tareas,
funciones y responsabilidades. El ingrediente esencial para alcanzar el éxito institucional hasta llegar a una
excelencia -administrativa es la capacitación del personal.
Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus
miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la
globalización de los mercados, obligan a las empresas e instituciones a aprovechar en mayor grado la
iniciativa y creatividad de sus colaboradores.
Paramantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que propiciar climas
laborales positivos que les faculte valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo
mecanismos que le permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente eficiente y eficaz que
conduzca al logro de los objetivos y metas de la organización, y al mismo tiempo logre satisfacer lasaspiraciones de sus integrantes.
El desarrollo efectivo en la empresa implica planeamiento, estructuración, educación, y capacitación
para brindar conocimiento destrezas y compromiso de sus colaboradores utilizándolos creativamente como
herramientas para brindar poder.
El desarrollo del potencial humano implica no simplemente pensar en términos de aumento de la
cantidad y la calidad del capitalinteligente o recurso humano. Esta labor debe abarcar otros frentes. El
verdadero desarrollo humano es aquel que también se dirige a alcanzar y defender la equidad, generar
empleo, proteger el medio ambiente, aumentar los niveles de educación, salud y nivel de vida de las
personas, pensando no solo en el presente sino en las generaciones futuras.
La administración de Recursos Humanos tienecomo una de sus tareas proporcionar la capacitación
humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización. Aunque la capacitación auxilia
a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a
toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras
responsabilidades.
No se debe olvidar que...
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