Porter 5fuerzas 310515

Rivalidad entre empresas competidoras
Se tiene una recesión económica de gran magnitud y un ingreso per-capita decreciente, lo que origina: una menor demanda de autos, asimismo se nota laintroducción de autos chinos en el mercado de autos, una capacidad instalada menor, el cierre de plantas e incluso la posibilidad de fusión entre automotrices americanas (XX y YY) lo que permite concluir quehaya una alta rivalidad entre las empresas competidoras.
Entrada potencial de nuevos competidores
Aun con apoyo gubernamental para las automotrices de EEUU, la regulación específica sobre comerciointernacional, particularmente con China y Corea, no resulta siendo tan limitante para el acceso al mercado de nuevos competidores, en un contexto depresivo y menor demanda donde no se logran beneficiosproducto de las economías de escala de los competidores actuales, un mercado de proveedores afectado pero disponible y una lealtad mellada por los retiros de autos por parte de varios actores, incluidoToyota, aun cuando el ingreso de competidores pudiera requerir capitales importantes y contar con canales de distribución en los principales estados de EEUU, nos lleva a concluir que resulta siendofactible la entrada potencial de competidores.
Desarrollo Potencial de productos sustitutos
La utilización de autos personales para el transporte en un país de gran tamaño, distancias en promedio largasentre las casas y centros de trabajo, supone un alto grado de penetración de autos en EEUU, que sumado al perfil individualista del consumidor americano, lo hace poco proclive a la utilización dealternativas de transporte como el Metro, trenes o buses, aun cuando la congestión y tráfico vehicular en EEUU pudiera suponer un sesgo a utilizar en menor medidas los autos particulares. En conclusiónconsideramos de bajo nivel el desarrollo potencial de productos sustitutos.
Poder de negociación de proveedores
En un contexto de menor demanda derivada de la crisis mundial, podemos mencionar una...