porter de coper

Análisis Pest de acuerdo al caso:
Estas son las principales ventajas y desventajas que encontramos respecto al ambiente en el que se desarrollara la empresa.
Dimensión Político-Legal:
•Políticas de gobierno exterior: Muy Positivo. (Bajo supuesto de que tenemos tratado de libre comercio con Japón ya que de allá serían los proveedores de la fábrica)
• Políticas Gubernamentales :MuyPositivo. (Bajo el supuesto por ejemplo de que se entregan bonos a las personas, se aumentan sus ingresos y por ende la posibilidad de que compren un producto de la empresa)
Dimensión Económica:
•Situación económica loca: Muy Positivo. (Bajo el supuesto de que hay una buena situación económica en el lugar donde se encuentran los intermediaros)
• Economía y tendencia en otros países: Muy Negativo.(Suponiendo que ocurriera una catástrofe en Japón que es el país proveedor, que podría producir que aumenten los costos de producción)
Dimensión Socio- Cultural:
• Imagen de la marca: MuyPositiva. (la marca Sony aun es reconocida por su calidad)
• Patrones de compra del consumidor: Muy Positiva. (Bajo el supuesto de que los consumidores tienden a reemplazar sus productos por las versionesmejoradas de los mismos)
Dimensión Tecnológica:
• Desarrollo tecnología Competidores: Muy Negativo. (El desarrollo de nuevas tecnologías en la competencia afecta negativamente a la empresa)
•Asuntos de Propiedad Intelectual: Muy Positivo. (La empresa Sony posee la propiedad intelectual de haber creado la consola Play Station)

Oportunidades:
Debido a que somos una empresa grande yuna de las más grandes en la industria de la tecnología, vemos como una oportunidad muy importante el hecho de innovación y de lograr salir adelante y recuperar terreno en la competencia.
Otraoportunidad de la cual se puede beneficiar o más que nada estar tranquilo es el hecho de que hay poca posibilidad de nuevas amenazas de competidores puesto que es difícil entrar a un mercado y más aun ser...