Porter vs Kotler


Desarrollo

1. ¿Cuál es la diferencia o similitud entre la definición de ventaja competitiva planteada por Kotler y la planteada por Porter?
2.
Considerando el concepto de Kotler: “VentajaCompetitiva es la capacidad de una empresa para tener un desempeño, en uno o más aspectos, que los competidores no puedan o no estén dispuestos a igualar”. En este caso, desde la perspectiva de él,refiere que la ventaja competitiva tiene relación directa con las herramientas que tiene la empresa, industria u organización para crear valor a su desempeño y sus productos, también el poder sereficientes cuando llevan a cabo todas sus operaciones, así si la industria o empresa puede relacionar estos conceptos, sus posibilidades que las ventajas competitivas que se están aplicando estén sobrelas de su competencia, es más probable que tenga mayores ganancias que sus rivales.

El planteamiento de Kotler, es que la empresa debe ser capaz de agregar valor a todos sus productos o servicios,que sin duda permitirá esto les permitirá sobresalir sobre la competencia, porque este procedimiento les será atractivo para sus clientes o usuarios, ya que al no atraer a sus clientes, no provocaninguna diferencia competitiva en relación a sus rivales del mercado.
En el caso de Porter, definió estrategia competitiva como “las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear unaposición defendible dentro de una industria”. Porter considera su definición de estrategia competitiva como respuesta a la teoría de las 5 fuerzas competitivas que él plantea, que afectan el entorno enel que se desenvuelve una organización.
Porter, describe estas tres estrategias genéricas, que son las siguientes:
• Liderazgo de costos: Su eje central era mantener los precios más bajos que lo delos competidores, para así aumentar sus ventas.
• La diferenciación: Principalmente basa su teoría en crear un producto o una característica que provoque que su producto sea distinto o posea...