Porter Watts

Watt’s SA. |
Analisis Porter |
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Integrantes:Jacqueline BastiasEmanuel BustosJuan Pablo MardonesKaren RojasClaudia RojasNicole VicencioProfesor:Jorge Sescovich | |

Índice

Índice 2
Introducción 3
Amenaza de nuevos entrantes 4 – 11
Poder de negociación de los clientes 12 - 13
Poder de negociación de losproveedores 14 - 16
Amenaza de productos sustitutos 17
Rivalidad entre competidores 18 – 19
Marcas de Watts 20
Bibliografía 21

INTRODUCCIÓN:

En el presente trabajo realizaremos un análisis PORTER a una de las empresas del rubro de alimentos más grandes de nuestro país, la empresa Alimentos Watt’s S.A. esta gran empresa cuenta con unagran variedad de productos con grandes marcas como por ejemplo, en Aceites la marca Belmont y la marca Chef, en lácteos la marca Calo y Lonco leche, en jugos la marca Watt’s, en mermeladas la marca Wasil, Regimel o Watt’s, en margarinas la marca Sureña, todas estas marcas muy bien posicionadas y algunas en los primeros lugares de sus categorías, demostrando a su vez la calidad y la experienciade esta compañía en el rubro de los alimentos.
También podemos destacar su capacidad de crecimiento y mantenimiento en el tiempo ya que aún con grandes competencias ha sabido mantener y liderar categorías de productos donde además está muy latente el peligro que representan los productos de la competencia, así como los productos sustitutos, quienes asechan día a día a esta compañía. Otro factormuy importante que mantiene Watt’s alerta y que puede potenciarlos a ellos como a su competencia es el hecho de que trabajan con insumos y productos comoditties que hacen aún más difícil generar precios más competitivos tanto en la compra como en la venta de los productos, donde debe día a día innovar en sus tecnologías que le permitan desarrollar productos con diferenciación, para mantenerse enla punta liderando en sus categorías como lo ha hecho hasta el día de hoy.

Los invitamos a conocer este análisis de esta gran empresa:



Alimentos Watt’s S.A

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES:

Negocio Alimentos
A través de marcas de prestigio, las principales líneas de productos del negocio de alimentos de Watt’s alcanzan importantes participaciones de mercado.
LácteosLa industria láctea enfrenta tres aspectos que la caracterizan. El primero tiene relación con la relevancia de la marca, la que al gozar de prestigio en el mercado permite el ingreso de nuevos productos fácilmente. Un segundo aspecto importante es la necesidad de contar con un buen canal de distribución, eficiente y rápido, con una adecuada localización de plantas y una mantención de la cadena defrío, permitiendo esto hacer llegar al consumidor productos de corta vida en buen estado. Finalmente, otro factor importante es la capacidad de captar leche por parte de las empresas para realizar su proceso productivo.
El negocio de lácteos concentra su actividad productiva en dos plantas, una situada en Camino Lonquén, comuna de San Bernardo, Santiago, y otra ubicada en la ciudad de Osorno, Xregión.
Durante el año 2005 se completó el proyecto traslado de las operaciones de Loncoche a las instalaciones en Lonquén. La nueva planta cuenta con un nivel de modernización tecnológica que garantiza una alta competitividad en el negocio lácteo, y niveles de eficiencia operativa de estándar internacional. Esta mayor eficiencia operativa se reflejará en ahorros de gastos y costos. La plantaLonquén elabora principalmente productos líquidos de larga y corta vida. Entre sus principales productos se encuentran las leches naturales, leches con sabor, leches cultivadas, variedades de cremas, postres, yogures y milk shake. Estos productos son envasados en envases Tetra Pack, potes, bolsas y botellas de polietileno.
La Planta Osorno se dedica a la producción de productos deshidratados: leche...