Porter

Páginas: 2 (384 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2011
Cinco Fuerzas de Porter
Amenaza de Nuevos Entrantes. Media - Alta: Alcoa y Reynols con productos sustitutos, tienen la ventaja que tienen mejores fuentes de materias primas, el apoyo de nuevasregulaciones y popularidad de los productos de aluminio. Aunque requieres grandes inversiones en maquinaria. Existe más la posibilidad que compren alguna Productora Grande ya tienen los recursos parahacerlo.Aunque los actuales competidores no presentan que puedan realizar represalias por los bajos márgenes, no podrían bajar muchos sus precios adicionalmente muchos de estos tienen problemas en otrosnegocios. Alta: Integración hacia atrás, Cerveceras principal cliente se integraría hacían atrás 50% del volumen de venta de latas. Existe la posibilidad que sean dejado de lado en la cadena. |Amenaza de Productos o Servicios SustitutosMedio – Alto (ALUMINIO)Tiende a incrementar su % de mercado de envases o latas. El uso se triplico en 6 años. + Penetración en mercado de cervezas (65%) y 35%de refrescos. Cualidades: + Ligero, + conservación del sabor, fácil de litografiar, Reciclable, + valor de reeventa, mejor para publicidad.Aunque sus costos se vienen incrementándose si se empieza autilizar en automóviles se incrementaría aún más.Hoja de Fibra (Medio) jugo de concentrados.Los plásticos Bajo: + ahorro en peso, + versatilidad de diseño y reducido espacio, enfocado al vidrio, sipenetra el mercado de bebidas carbonatadas sufre. | Rivalidad entre Competidores ExistentesAlto. Competencia de Precios.Exceso de Capacidad Instalada.Grupo Continental (Bajo - Medio)Diversidad en otrosnegocios, más enfocado en papel y plásticos. Alcance internacional (133)American Can ( Bajo)Malos resultados, diversificado en productos no afines. National Can (Bajo)Integración hacia adelante(alimenticios), Diversificación en diversas líneas de envases por tipo de material (vidrio, plástico). Negocio que no tienen que ver con envases. | Poder de Negociación de los CompradoresAlto Cerveceras:...
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