Porter

MICHAEL PORTER


Michael Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrolloeconómico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitivenessde la HBS y dirige también el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOS y presidentes de grandes corporaciones.
Desde una orientación primera a temas decompetitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia,Porter ha ido poniendo cada vez más el foco en el entorno social de compañías y corporaciones, siempre desde esa orientación competitiva. Fruto de ello, durante estas dos primeras décadas del siglo, sonsus aportaciones relativas a responsabilidad social y valor compartido.
Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones y círculos académicos. Destacado envarios rankings como el más influyente experto académico en dirección de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual.
Paulina Tobar Página 2LAS 5 FUERZAS DE PORTER



Las 5 fuerzas de Porter formaron un modelo completo que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cinco fuerzas o elementos.

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(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes

•Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos.
• Volumen comprador.
• Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
• Disponibilidad de...