Porter

EL DIAMANTE DE PORTER
El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país generey mantenga ventaja competitiva.
1.CONDICIONES DE FACTOR
a.Cantidad, habilidades y costos del personal.
b.Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país comotierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.
c.Nivel de conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y de mercado que
inciden en la cantidad ycalidad de los bienes y servicios.
d.La cantidad y el costo de los recursos de capital disponible para financiar la industria.
e.Los factores que repercuten directamente en la calidad de vida de lapoblación como
tipo, calidad y costo de la infraestructura para los usuarios como el sistema de
comunicaciones, transporte, atención médica etc.
2.CONDICIONES DE LA DEMANDA
a.La composición de lademanda en el mercado del país origen, las exigencias de los
compradores.
b.Tamaño y tasa de crecimiento de la demanda en el país de origen.
c.Forma en que la demanda interna se internacionaliza eimpulsa los productos y
servicios en el extranjero.
3.INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOSTÉN:
a.Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial que generen ventajas en las
industrias secundariasmediante el acceso eficiente, oportuno y rápido a insumos
rentables.
b.Industrias conexas competitivas en el ámbito internacional capaces de coordinar y
compartir actividades en la cadena de valorcuando compiten o las que generan
productos complementarios.
4.ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS COMPAÑIAS.
a.Las formas ñeque son administradas y eligen competir.
b.Las metas que deseanalcanzar y también la motivación de sus empleados y
directivos. c.El grado de rivalidad interna, la obtención y conservación de la ventaja
competitiva en la industria respectiva.
Estas cuatro...