Porter

MARKETING ESTRATÉGICO
ANÁLISIS FODA

Integrantes:
• Abraham Allel
• Nicolás Campos
• Mónica Cortés
• Viviana Grandón
• Constanza Vallejos

MATRIZ F.O.D.A

Tiene por objeto encontrar lamejor relación posible entre las tendencias que se
perciben en el entorno y el potencial de la empresa.

Se requiere reunir información tanto del entorno como de la propia empresa.

Facilita elanálisis conjunto de las amenazas y oportunidades externas con las
fortalezas y debilidades internas de la organización.

Se utiliza para analizar la situación competitiva de una compañía oincluso una
nación.

FORTALEZAS

Son las capacidades especiales con que cuenta una empresa/persona y que permite
tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.

Para identificar nuestras fortalezas podemos revisar algunas de las siguientes
preguntas

¿Qué tancompetidores son los
productos o
servicios?

¿Qué tan bien está el
capital de trabajo?

¿Qué capacidad
tecnológica posee la
empresa?

¿Cuántos segmentos
abarcan los
productos o servicioscomercializados?

FORTALEZAS

Organizacionales

Personales

Grato ambiente
Conocimiento del
laboral
Recursos
Experiencia en
Procesos
mercado
Calidad
financieros y
recursos de
técnicosproductos
humanos y/o
administrativos
servicios de alta
de calidad
calidad

Inteligencia
Lealtad
emocional y
Prudencia el
Amor
social por
aprendizaje
Comunicación
IntegridadOPORTUNIDADES

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.

Paraidentificar nuestras oportunidades podemos revisar algunas de las siguientes
preguntas

¿Qué habilidades
tenemos respecto al
entorno
(Competencia)?

¿Cuáles son nuestros
recursos?

¿Qué...