porter

El análisis Porter tiene por finalidad concluir sobre la atractividad de la industria de cadenas de comida rápida a través del análisis de cinco fuerzas competitivas y cómo cada una de estas fuerzasafecta la rentabilidad en el largo plazo de las empresas que operan en esta industria y cuáles son los principales factores que afectan la entrada de nuevas empresas al sector. La situación de lacompetencia depende de cinco fuerzas competitivas básicas: Amenaza de potenciales entrantes, intensidad de la rivalidad de los competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociaciónde los compradores y presión de los productos sustitutos. -Amenaza de Potenciales Entrantes Esta fuerza corresponde a que tan fácil es para una empresa entrar a la industria de comida rápida y por endese deben distinguir cuáles son las principales barreras que impiden su entrada y además cual sería el actuar o respuesta de las empresas que ya están instaladas en el mercado. Es necesario resaltarque la mayor parte de los locales de comida rápida funcionan por franquicias. Por ende, si bien existe una postulación previa con requisitos específicos a cumplir por parte de cada franquiciante, esuna oportunidad abierta a aquel que posea el capital necesario para entrar en el negocio y tenga los conocimientos mínimos de cómo funciona la industria de las cadenas de comida rápida, por lo tantosiempre existe el potencial riesgo de nuevos entrantes, pero que dependiendo de las barreras que se detallan a continuación su entrada será más o menos probable. Dentro de las barreras de entrada podemosdistinguir las siguientes: 1) Requerimientos de Capital Este es una de las barreras más fuertes, debido a que ingresar con una nueva cadena de comida rápida requiere disponer de recursos financierospara la instalación (local) y funcionamiento (cocina, implementos, sistemas de ventilación, etc.), además de invertir en una publicidad agresiva y en investigación y desarrollo para identificar los...