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1).-De acuerdo al texto de la industria de los supermercado, realizar el análisis que permita determinar la rentabilidad y el riesgo del sector industrial, grafique su respuesta. Puede establecer todos los supuestos que estime conveniente.
Determinar Rentabilidad respecto:
Acceso a economías de escalas Alta
Las tres grandes cadenas de supermercados que actualmente se encuentran enparticipación del mercado nacional, concentran el 88% de la industria, además de mencionar que en 81 mercados o localidades del país operan al menos dos juntas y en 54 mercados las tres en solitario.
Estas tres cadenas de supermercado, han apostado a ser poseedores de la mayor demanda de clientes, por lo tanto la mayor cantidad de ventas se encuentran situadas en estas privilegiadas empresas.
Si ademássumamos otro factor que cada una de estas cadenas, además de situarse en el mercado con participación de ventas minoristas, lo hacen en venta de mayoristas, en empresas que han situado fuera de la frontera chilena, tenemos que son las que tienen la posibilidad de ser los mejores clientes de las empresas proveedoras, por lo que el valor de adquisición por la cantidad demandada es inferior a otrasempresas del mismo rubro, pudiendo poner en el mercado productos a un valor muy competitivo, es decir, adquieren mayores cantidades a mejores precios y su venta es a valores competitivos o dentro del marco económico del mercado asumiendo y teniendo mejores utilidades.
Disminuyen sus costos aumentando sus utilidades, es decir, su rentabilidad es mayor.
Cabe mencionar que el mercado chileno es unmercado estable y maduro en supermercado, y que éstas grandes cadenas no solo son distribuidores, sino que se han transformados en competidores donde son capaces de regir los precios de los productos y todos sus asociados, lo que les ayuda a poder tener una economía estable con una dinámica económica sin mayores cambios y los hace acreedores de una posición privilegiada para seguir creciendo tantoeconómicamente como en infraestructura, pudiendo asumir otros compromisos y generar nuevos negocios entrelazados entre ellos como inversiones en otros países y otros rubros.
Por lo tanto el riesgo del sector industrial respecto a una baja de su rentabilidad, solo estará dado si es una nueva empresa capaz de ingresar a competir con éstas cadenas de supermercado, o tomando el supuesto que una deellas quiera dejar sus productos a una utilidad mínima aceptada por la empresa de tal forma que las otras empresas tendrán que igualar a lo menos los precios nuevos establecidos por la empresa que de una u otra forma a cambiado el manejo de los precios, por lo cual la rentabilidad de las empresas tenderían a bajar. Los productos que se distribuyen son de necesidades por lo que su no consumo no sepodría tener como precedente como riesgo al sector siempre que se asuma una economía estable y sin mayores cambios ni restricciones.

Grado de diferenciación del producto o Servicio Baja
Cada una de las grandes empresas han tenido que buscar el sustento para que su mercado cautivo tenga las posibilidades de poder acceder a productos y servicios , es por esa razón que no sólo han sido empresasdistribuidoras sino que han sacado productos de marcas propias para competir con las demás marcas, donde su precio es altamente competitivo.
Las empresas proveedoras han tenido una alta dependencia con estas empresas por el gran poder de compra que se tiene, y más aun si como se dijo anteriormente los supermercados con sus marcar propias se han formado unos verdaderos competidores.
Como losproductos que se comercializan la gran mayoría son conocidos y reconocidos por los clientes, y los productos de marcas propias son competitivos, el grado de diferenciación está marcado por lo que el cliente quiere y por su capacidad económica, ya que todos los productos de las cadenas de proveedores son los mismos.
Se dice que un producto está diferenciado si sus variedades comparten algunas...