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EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS EN LA INDUSTRIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES.
El sector de la distribución de productos textiles se refiere a todas las empresas que comercializan prendasde vestir, cualesquiera que sea su forma. Las principales características de cada una de las cinco fuerzas serían las siguientes:
1) Intensidad de la competencia:
a. El número de competidoresexistente es muy elevado.
b. El ritmo de crecimiento del sector es reducido ya que está en fase de madurez.
c. No existen barreras de movilidad prácticamente, por lo que las empresas pueden moverse de unsegmento a otro.
d. Las barreras de salida son escasas porque los activos son fácilmente reconvertibles y los costes de despido del personal reducidos al ser en gran parte empleo temporal.
e. Loscostes de almacenamiento son bajos al ser los productos no perecederos.
f. No existe un grado de diferenciación apreciable en cuanto al nivel de calidad de los productos, por lo que la elección de losconsumidores se basa en el precio y en la marca.
g. Pueden aparecer deseconomías de escala por la posibilidad de cambios rápidos en los hábitos de los consumidores.
h. Altos costes de fabricación ymaterias primas en el mercado nacional.
2) Competidores potenciales:
a. El mercado español no se puede considerar saturado, en comparación con los mercados propios de las empresas multinacionales.b. No existen prácticamente barreras de entrada por:
i. Costes de instalación bajos para abrir una tienda.
ii. Capital mínimo necesario para funcionar reducido.
iii. Inexistencia de restriccionesadministrativas.
c. Las posibilidades de reacción de los competidores establecidos ante los nuevos entrantes son reducidas.
3) Productos sustitutivos:
a. En sí mismo considerados, no existenproductos sustitutivos para los artículos textiles, si se considera como única la función de vestir, que sólo puede ser cubierta mediante la ropa.
b. El sector ofrece amplias posibilidades de segmentación...