Portter

1.- Análisis de las 5 fuerzas de Portter?
2.- Que tan fuerte o que tan débil son las fuerzas?
3.- Que atractivo tiene la industria?
4.- Y usted invertiría o no en esta industria?

DESARROLLO:1.-
PROVEDORES: El poder negociador que tienen los proveedores dentro del sector. En el caso de los supermercados, estos tienen muchísimos proveedores que les ofrecen productos indiferenciados aprecio similar en general. Por esto, existe una independencia respecto al proveedor y el poder negociador de estos es bajo, deberán hacer buenas ofertas o vender productos de mejor calidad al mismoprecio a los supermercados pues sino no conseguirán triunfar en el sector. Los principales proveedores de la industria son:
Unilever.
Nestlé.
Ambev.
Latic Luce Ltda.
Coca Cola.
JBS (Swift).Primo Schincariol Ind Cerv e Refrig.
BRF.
P&G.
Agrosuper Com.de Alimentos Ltda.
Danone.
CMPC.
Arcor.
Kraft.
Mastellone Hnos. S.A.
Molinos Rio de la Plata S.A.
Comercial Santa Elena S.A.Kimberly Clark.
Carozzi.
CCU.

CLIENTES: Debido a la abundancia de supermercados y a los productos en venta, los cuales están estandarizados, los clientes no dependen de una cadena de supermercados enconcreto, pues todas en general tienen semejanza de precios y calidad. Por otra parte los clientes no pueden o no tienen ninguna incidencia en el precio, ya que la industria es quien los fijasegún su conveniencia y la competencia, por lo tanto su poder negociador es nulo, simplemente puede escoger el supermercado que más les convenga o buscar otra alternativa (sustituto).

NUEVOSCOMPETIDORES: Si analizamos la posibilidad de entrada de competidores potenciales en el sector podemos considerar que es baja pues es necesaria una inversión muy grande de capital, organizar una cadena desupermercados. Sin embargo, es fácil que se sumen al sector pequeños negocios familiares aunque estos no consideren gran amenaza para cadenas de supermercados que pueden llegar a extenderse por todo el...