pos conflicto

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Ética empresarial
Carlos Alberto Ibargüen Blandón

Miércoles D-201, Viernes E-101
La RSE en contesto de conflictos ypostconflictos
Idea principal.
El papel de la empresa privada como actor en los conflictos armados ha sido una cuestión objeto de intenso estudio y controversia en las últimas décadas.Efectivamente, una extensa literatura considera a la empresa como motor o factor clave en la generación y perpetuación de conflictos, en especial en aquellos países en los que los grupos armados sefinancian a través del control de la extracción y comercialización de recursos naturales.
Análisis contextual.
Esta visión no está exenta de críticas y algunas voces resaltan, a su vez, laincompatibilidad de los intereses de la empresa con los cambios estructurales económicos que precisa a menudo la paz y contraponen igualmente la visión cortoplacista de la empresa poco apropiada para contextosde postconflicto en los que determinadas cuestiones económicas pueden reavivar fácilmente la violencia y ser incompatibles con la consolidación de la paz. En todo caso, la globalización de la economíaha ofrecido nuevas oportunidades comerciales a las empresas a escala global y éstas operan habitualmente en países emergentes pero también, y cada vez más a menudo, en zonas afectadas por conflictos oen fase de reconstrucción posbélica tras haber alcanzado un acuerdo de paz. También es cierto que hoy en día son muchas las empresas que han incorporado políticas de derechos humanos y rinden cuentasal respecto, sin embargo todavía son pocas las que tienen en cuenta la especificidad de operar en estos contextos en sus políticas de responsabilidad social empresarial (RSE) influidas, además, porel hecho de que aún son pocos los instrumentos de rendición de cuentas que los incorporan. No obstante, tal y como presenta este capítulo, existen experiencias significativas de empresas que...