Posada Dona Coco
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Dirección de Postgrado
Miembro de Asociación de Universidades Privadas de Centroamérica
Miembro de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Postgrado
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA XV
CREACION DE EMPRESAS
Docente:
Doctor Leonardo Centeno Cafarena
Integrantes
Jonnifer Obregón Solórzano Coco MaríaSomarriba Solís Marvin Castillo Monterrey Maura Elizabeth Fernández Fletes Wiston Montiel
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 3 EXECUTIVE SUMMARY .............................................................................................. 4 METODOLOGÍA UTILIZADA....................................................................................... 5 OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS ..................................................................... 6 BREVE PERFIL DE LOS EMPRESARIOS .................................................................. 7 APORTE DEL PROYECTO A LA ECONOMÍA LOCAL/NACIONAL ........................... 9 I. 1. 2. 3. 4. PLAN DEMERCADO.......................................................................................... 10 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO: ............................................................................ 10 COMPARACIÓN DEL PRODUCTO CON LA COMPETENCIA: ......................................... 10 UBICACIÓN Y MERCADO / ZONA COMERCIAL. ........................................................ 12 PRINCIPALES CLIENTES (RELACIÓN DE LOS PRINCIPALES CLIENTESY SUS REQUERIMIENTOS) (CARACTERIZACIÓN DE SEGMENTO DE MERCADO) .............................. 13 5. DEMANDA TOTAL ............................................................................................... 13 6. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.......................................................................... 14 7. PRECIO DE VENTA.............................................................................................. 17 8. ESTIMADO DE VENTAS ........................................................................................ 17 9. MEDIDAS PROMOCIONALES ................................................................................. 18 10. ESTRATEGIA DE MERCADO. .............................................................................. 18 11. PRESUPUESTO DE MERCADO............................................................................ 18 II. PLAN DE PRODUCCIÓN O SERVICIO .............................................................. 19 1. PROCESO DE PRODUCCIÓN/ CURSOGRAMA PARA SERVICIO. ................................... 19 2. ACTIVOS FIJOS/ FUENTES DE LOS EQUIPOS Y PROPÓSITO ...................................... 19 A. TÉRMINOS Y CONDICIONES DE LACOMPRA DE EQUIPOS, MANTENIMIENTO Y REPARACIONES ......................................................................................................... 20 3. VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS FIJOS (CUADRO DE DEPRECIACIÓN) .............................. 20 4. CAPACIDAD PLANIFICADA (CUADRO RESUMEN DE LAS UNIDADES A PRODUCIR POR AÑO) 21 5. CAPACIDAD A FUTURO........................................................................................ 21 6. UBICACIÓN Y DISEÑO DE LA FÁBRICA ................................................................... 21 7. COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA POR AÑO ..................................... 22 8. MATERIA PRIMA NECESARIA Y COSTO DE LA MATERIA PRIMA ................................... 22
9. III. 1. 2. 3. 4. IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
GASTOSGENERALES DE LA FÁBRICA (INCLUYE GASTOS ADMINISTRATIVOS).............. 23 PLAN DE ORGANIZACIÓN & GESTIÓN. ...................................................... 24 FORMA DE EMPRESA .......................................................................................... 24 ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA) ................................................. 24 EXPERIENCIA Y PREPARACIÓN DEL GRUPO...
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