posgrado





Sistema de comportamiento organizacional
Los resultados de este sistema suelen medirse con base en:
Rendimiento.
Satisfacción de los empleados.Crecimiento y desarrollo personal.

Bases de un sistema armonizado.
Filosofía.- conjunto integrado de creencias y supuestos acerca de cómo son las actividades.Visión.- proyección acerca de hacia dónde debe ir la organización y cuáles son los cambios importantes del futuro.
Misión.- enunciado de la razón de ser de una organización, especifica quienes son susclientes.
La importancia de la misión radica en que:
Unifica los propósitos de los miembros de la organización.
Sirve de base para asignar recursos.
Establece elclima organizacional.
Base para determinar objetivos, estrategia y planes.
Valores.
Son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginaciones oreales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Objetivos.
Describen los logros que la organizaciónpretende para determinado tiempo, se dan en varios niveles organizacionales, grupales e individuales.
Políticas.
Son guías de acción paramantener, desarrollar y ver las actividades de la empresa.


Beneficios de las políticas.
Asignaran un trato equitativopara todos los empleados.
Genera seguridad de comunicación interna en todos los niveles.
Facilita una comunicación abierta y promueve la honestidad.
Tiposde políticas.
Generales.- son las que aplican a todos los niveles de la organización son de alto impacto o actividad.
Especificas.- son las que aplican a determinados procesos, están delimitadas...