Posicionamiento carozzi

Emisión de Bonos Desmaterializados Series H – I – J Asesor Financiero y Agente Colocador Empresas Carozzi S.A. UF 3.500.000
Abril 2009

Asesor Financiero y Agente Colocador

QUIENES SOMOS

ASPECTOS DESTACADOS
Una de las principales empresas de alimentos del país. Más de 100 años de historia. Fortalezas:
Posición de liderazgo en las líneas de negocio. Sólido posicionamiento de susmarcas (Carozzi, Costa,
Ambrosoli, Molitalia, Bonafide, Sprim, Caricia, Pomarola, Parma, Selecta, Fanny ).

Importantes ventajas asociadas a la escala de producción. Red de distribución nacional. Alta diversificación de los ingresos. Fuerte cultura interna y profesionalismo de la administración.

ASPECTOS DESTACADOS
12 Plantas productivas en Chile, 5 en Perú y 2 en Argentina. Comercialmentepresente en más de 40 países en todo el mundo. Ventas de US$ 870 millones durante el 2008 y un EBITDA de US$ 112 Equipo humano está compuesto por más de 9.000 personas.

ASPECTOS DESTACADOS

Sociedad Anónima Abierta controlada mayoritariamente por la familia Bofill

Empresa líder en la Industria Alimenticia en Sudáfrica, con presencia en Europa, Estados Unidos, Asia y Sudamérica Tiger Brandsdurante el año 2008 alcanzó ingresos por US$2.8 billones.

75,6%

24,4 %

Empresas Carozzi

PILARES ESTRATÉGICOS

PILARES ESTRATÉGICOS

Posicionamiento
Diversificado portafolio de productos y marcas Productos con mayor valor agregado Inversión en publicidad y promociones 4to lugar en reputación corporativa en Chile
Efic. Efic . Operacional Innovació Innovaci ón Cobertura NuestraGente

PILARES ESTRATÉGICOS

Innovación
Desarrollos y adaptaciones de productos a los diferentes mercados Mejoras en los procesos, tanto productivos como administrativos
Efic. Efic . Operacional Cobertura Nuestra Gente

PILARES ESTRATÉGICOS

Cobertura
Estrategias de distribución diferenciadas Cobertura nacional Servicio al cliente
Efic. Efic . Operacional Nuestra Gente

PILARESESTRATÉGICOS

Eficiencia Operacional
Implementación de últimas tecnologías Administración del capital de trabajo: Alta rotación Economías de escala y poder negociador

Nuestra Gente

PILARES ESTRATÉGICOS

Nuestra Gente
Mejores prácticas Fuerte cultura organizacional Personal altamente calificado Exitosas Negociaciones Colectivas

Nuestra Gente

NUESTRA HISTORIA

HISTORIA

1995BONAFIDE (DRF)

EMPRESAS CAROZZI HOY

DONDE ESTAMOS

PLANTAS PRODUCTIVAS OFICINAS COMERCIALES EXPORTACIONES

PRINCIPALES ACTORES EN LA REGIÓN

Pastas y Sémolas Jugos y Refrescos Postres Salsas de Tomates Harinas Arroz Productos Lacteos Mantecas y Margarinas Aceites Mermeladas Sopas Nutrición Infantil Cereales Café y otros Pasta de Tomates Pulpas de Frutas Conservas Galletas ChocolatesCereales Caramelos Snacks

DIVISIONES COMERCIALES

VISIÓN GENERAL
Ingresos de Explotación Consolidado (US$ 869 millones - Dic 2008)

Peso Relativo Crec. Prom. 05-08

39% 16% 10% 7% 16% 3% 10%

16% 13% 25% 11% 30% 29% 40%

(* ) Crec. Prom 2006-2008

DIVISIÓN CHILE (Alimentos y Confites)

“…Multinacional chilena…sustentando el crecimiento en el mercado nacional…” Últimos HechosRelevantes:
Exitoso desarrollo de nuevos productos. Ingreso a nuevos segmentos de productos (cereales y arroz). Desarrollo de productos más saludables (Vivo) Consolidación en Pastas. Ambrosoli en constante crecimiento. Importantes inversiones productivas (innovaciones y aumentos de capacidad).

DIVISIÓN CHILE (Alimentos y Confites)
Segmento Chocolates Galletas Caramelos Pastas Arroz Jugos yrefrescos Postres en polvo Salsa de tomate Harinas Fraccionadas Participación de mercado 44% 33% 57% 48% 20% 44% 81% 24% 52% Posición 1° 2° 1° 1° 2° 2° 1° 2° 1° Principales Competidores Arcor, Nestle Arcor, Nestle Arcor Córpora Tucapel Córpora Córpora Lever, Watt´s Córpora

Diversificado portfolio de productos

Marcas Líderes

Capacidad Competitiva

DIVISIÓN PERÚ (Alimentos y Confites)...