Posicionamiento de nh hoteles

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Primer Hotel NH en Londres

NH Hoteles retoma con fuerza su estrategia de expansión internacional

- Banca Intesa toma el 49% de NH Italia - Alemania registra una tendencia positiva y España mejora su cuota de mercado - Continúa la innovación con “nhow” y “Fast GO”

Cuba

México

Brasil Chile Uruguay

262 Hoteles NH en el mundo
30/3/2006

Argentina

Holanda Reino UnidoBélgica Austria Portugal Suiza Rumanía Italia España Alemania Hungría

Ghana

Sudáfrica

www.nh-hotels.com

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CARTA DEL PRESIDENTE CARTERA DE HOTELES UN AÑO DE EXPASIÓN RESULTADOS 2005 EVOLUCIÓN EN BOLSA ESTRATEGIA FUERZA DE VENTAS TECNOLOGÍA:
VENTAS ONLINE Y PÁGINA WEB (www.nh-hotels.com)

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sumario
9 PRODUCTOS
FUERTE EXPANSIÓN DE NHUBE FASTGOOD Y FAST GO NHOW ELYSIUM SPA NH WORLD OTROS PRODUCTOS

42 42 46 50 53 54 56 58 58 63 68 70 70 70 72 74 76

10 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
RECURSOS HUMANOS ACCIÓN SOCIAL MEDIO AMBIENTE RELACIÓN CON CLIENTES RELACIÓN CON ACCIONISTAS RELACIÓN CON PROVEEDORES ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS DIFUSIÓN DE LA CULTURA

11 SOTOGRANDE 12 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y COMITÉ DE DIRECCIÓN 13 GOBIERNOCORPORATIVO

84 86

Santa Engracia, 120 28003 Madrid - España tel.: +34 91 451 97 18 fax: +34 91 451 97 69 www.nh-hotels.com

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Carta del Presidente

carta del

presidente
Estimados accionistas, Un año más me dirijo a ustedes para informarles de los principales acontecimientos que se han producido en la compañía durante el ejercicio pasado, así como de la marcha del negocio y lasperspectivas de futuro. En 2005 hemos retomado con fuerza la estrategia de expansión de la compañía, después de tres años de integración de las cadenas adquiridas en Europa y Latinoamérica, años en los que NH Hoteles ha identificado todas las sinergias, ventajas y ahorros. Así, en 2005 la compañía ha abierto un total de 20 hoteles con 2.329 habitaciones y otros 6 hoteles con 1.221 habitaciones en elprimer trimestre de 2006. Con todo ello, la cadena tiene ya un total de 262 hoteles abiertos con 38.054 habitaciones. Además, a 31 de marzo de 2006 NH Hoteles tenía firmados Gabriele Burgio, Presidente Ejecutivo de NH Hoteles otros 18 establecimientos y 5 ampliaciones con 3.455 habitaciones.

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NH Obradoiro - Santiago de Compostela (España)

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Carta del Presidente

Otra novedad de 2005 hasido la incorporación al negocio de varios resorts, fundamentalmente en el Caribe, así como importantes negocios inmobiliarios con un modelo como el de Sotogrande. En concreto, NH Hoteles ha firmado un resort, con casi 700 habitaciones en Cayo Coco, en Cuba. Se trata de un establecimiento del tipo “todo incluido” de 5 estrellas. Asimismo, tanto en Cap Cana (República Dominicana) como en RivieraMaya (México) se han incorporado proyectos similares a Sotogrande, en los que destaca el negocio inmobiliario de lujo, el Golf y la oferta hotelera exclusiva, como en Donnafugata-Sicilia (Italia). A éstos últimos se une el complejo de Santa Bárbara-Castellón (España), que Sotogrande proyecta con socios locales.

gestión de NH Hoteles, ya que realizan prácticamente toda la inversión y confían ennosotros a largo plazo.

“En 2005 hemos retomado con fuerza la estrategia de expansión de la compañía”
Además, en 2005 hemos conseguido el apoyo de socios del máximo nivel, como en el caso de Banca Intesa, una de las

Con las nuevas incorporaciones, las habitaciones de NH Hoteles en régimen de gestión han pasado de representar un 11% del total de la cadena al 14%. En cifras absolutas la cadenatiene un 40% más de habitaciones en gestión. Estos datos demuestran la cada vez mayor confianza de los propietarios en el producto y la

entidades financieras más importantes de Italia y de Europa, que ha decidido aportar €50M para alcanzar el 49% del capital de NH Italia. Este gran apoyo nos servirá para crecer en Italia, uno de los objetivos prioritarios de la cadena, de la mano de uno de...