Posicionamiento Victor Manuel Avila Diaz DN2A

Páginas: 2 (289 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2015
Universidad tecnologica de durango
Planeación estratégica
Definiciones básicas

Víctor Manuel Ávila Díaz



LEM Christian Obregón
Mercadotecnia estratégica



¿Qué es una estrategia?

Según la Realacademia Española, una estrategia es “en un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento” (RAE, http://lema.rae.es/drae/srv/search?key=estrategia) por loque podemos deducir que una estrategia es la manera en que se llevan a cabo diferentes acciones pero con un objetivo común que fueron previamente analizadas y se escogieron las que mejor encaminenhacia el éxito.

Planeación

Así mismo, el máximo organismo cultural del habla hispana puntualiza que la planeación es “Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, paraobtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.” Ambas definiciones tienealgunas similitudes e incluso se perciben como sinónimos y el concepto de planeación estratégica es difícil de comprender y más aún explicar para una persona no especializada, por lo cual me permitiréanexar definiciones de personalidades de la mercadotecnia.
Planeación estratégica

“Planeación estratégica es el proceso de crear y mantener una concordancia estratégica entre las metas y lascapacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes. Kloter Marketing, Copyright © 2012 Pearson 2- 3”
“Se señala que es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de unanegocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, DIPRES (2003); Guía Metodológica- Planificación Estratégica en los Servicios Públicos, Chile”
“Laplanificación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia....
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