Posicionamiento

Montgras apuesta el posicionamiento de Ninquén como vino insignia de la marca que permita ser una punta de lanza en el mercado que permita elevar la percepción decalidad y por lo tanto, el precio de toda la cartera.
Montgras enfrenta dos oportunidades de negocio: Un negocio por alto volumen donde se reducirían susmárgenes, un segundo y más a largo plazo de enfocarse en el posicionamiento de sus productos con una rentabilidad mayor, pero menor ingreso por ventas.
Por las razonesexpuestas anteriormente podrá mantener su posicionamiento si
- Mantiene la calidad de sus productos, obteniendo buenas puntuaciones en competencias, se indica quemuchos consumidores se ven influenciados por los juicios de expertos.
- La generación de una marca B podría colaborar en mantener su posición y participación en elmercado, compitiendo en el consumo masivo.
- La oportunidad de ingresar con un producto de buena calidad y precio bajo US$ 25 en el rango de US $50, donde seaumenta la oportunidad que los consumidores opten por Ninquen. Esto solo se ve amenazado si producto de la sobreproducción del vino, vinos con relación precio/calidadalta, bajan sus precios, donde la preferencia del consumidor podría cambiar debido al descuento.
- Seguir trabajando con CHILEVID en el cambio de imagen del vinochileno, en conjunto con el gobierno desarrollando estrategias de promoción que presentaron fueron presentando resultados positivos en el tiempo.
Esto conllevaimplicancias para la estrategia de marketing de tener que aumentar el gasto en promoción, publicidad, ya no solo compartir el gasto como lo hacía antes con los clientes.