Posicionamiento

LEY DEL OPUESTO.

LEY DE LA SINGULARIDAD.

COMO POSICIONARSE.
DAVID AAKER

ESTRATEGIA. COMO SE DESARROLLA.
Es ser lo opuesto a tu competencia, encontrar un punto débil a tu competencia yusarlo a tu favor, así la competencia no te puede atacar ya que estas usando su punto débil y ellos no lo podrán usar como algo benéfico.

En esta ley básicamente, al presentarse un problema nos planteauna solución para cada situación. Es decir solo una jugada estratégica producirá resultados eficaces.

Es necesario saber cómo lo está nuestra competencia, también debemos saber cual será la maneramás apropiada de compararnos con ella

Cuando una empresa se sitúa en el segundo lugar sus estrategias deben ir enfocada al punto fuerte de su competidor en este caso el líder. Una vez después dedescubrir el punto fuerte, el competidor del segundo lugar debe presentar al consumidor lo opuesto, ósea no ser mejor sino diferente.

Si atacas a tu competencia por donde menos lo espera le podrásquitar mercado, así no tendrá como atacar y no sabrá que hacer, o a la mejor si pero ya no será un gran ataque a su competencia que le esta quitando dichos segmentos.

Propuso una manera sistemáticaacerca de cómo posicionarse. Al presentarse un problema en una empresa solo una alternativa resolverá el problema y no un conjunto o varias alternativas. Creo que aquí entra el juego de la toma dedecisiones; es decir para cada enfermedad un medicamento.

FORTALEZA O DEBILIDAD.

POSICIONAMIENTO POR EL ESTILO DE VIDA.

Si en un producto se hace énfasis en su fortaleza no será difícil saber sudebilidad; pero esa debilidad a la cual será orientada la campaña debe tener cierto grado de verdad. Ejemplos: Si bien para poder establecer ejemplos concretos locales se debe tener un claroconocimiento del mercado en donde la empresa piensa poner en practica su posicionamiento.

POSICIONAMIENTO BASADO EN LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.

POSICIONAMIENTO EN BASE A PRECIO/CALIDAD....