posicionamiento

Páginas: 2 (317 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2014
Posicionamiento
Se llama posicionamiento al lugar que una marca ocupa, o que aspira a ocupar, en la mente del consumidor. Toda empresa o negocio desea ocupar un lugar positivo y privilegiado en lamente de su target pero ¿qué lugar exactamente? ¿De qué factores depende alcanzarlo? Ya lo sabrás.

A continuación veremos cuáles son los pasos necesarios para definir una estrategia deposicionamiento acorde para tu empresa. Además veremos los distintos tipos de acciones. ¡Presta atención!

La empresa Arauco y constitución toma ARAUCO tiene presencia en 71 países alrededor del mundo,ofreciendo a través de sus oficinas comerciales o representantes, una amplia variedad de productos de celulosa, madera aserrada, paneles y molduras de acuerdo a las necesidades de cada mercado.
ARAUCO habasado su crecimiento en la generación de economías de escala y ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Hoy está presente en 70 países donde ofrece una
variedad de productos forestalessustentables y de calidad para la industria del papel, la construcción, el embalaje y la mueblería. La labor de comercialización es complementada
con agentes y representantes de ventas y oficinas comercialesen 11 países y un sistema apoyado por una cadena logística marítima y terrestre que permite entregar una solución integral a los clientes, garantizando el abastecimiento hacia los centros dedistribución y puntos de venta a través de 204 puertos en Europa, Asia, Norteamérica, Oceanía y Latinoamérica.
Los criterios que guían esta estrategia son la globalización de la empresa, su capacidad deadaptación frente a los cambios, la diversificación productiva, la adopción de los más exigentes estándares internacionales, la innovación como eje central y el foco en el desarrollo de las personas. Unadefinición estratégica relevante fue redefinir las relaciones de ARAUCO con su entorno, a partir de un modelo de gestión basado en el diálogo y la apertura a la comunidad, el trabajo en red, la...
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