POST-GRADO

UNIVERSIDAD ABIERTA
SAN LUIS POTOSI S.L.P.















MATERIA
ADMINISTRACION X







NOMBRE DEL ALUMNO
ADOLFO MOLLER GUERRERO









CARRERA
LIC EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CLAVE ESCOLAR AE24330323
E-MAIL adolfomoller@hotmail.com








INDICE





Introducción.

En un medio tan competitivo como el que se vive actualmente: Lacreación de nuevos productos, es vital para el crecimiento y la supervivencia de las empresas. Éstas no sólo tienen que entender los mercados y los consumidores, sino también deben entenderse a sí mismas, para así, lograr la satisfacción de las necesidades de su público objetivo y con ello lograr sus objetivos de rentabilidad.

Las empresas deben mejorar la cartera de productos, y encontrarsiempre una perfecta receptividad en el mercado para seguir eficiente y consolidar su competitividad. Para mejorar esta cartera de productos es indispensable conocer qué es lo que desean los consumidores y ofrecerles lo que ellos buscan. Pero también las empresas deben tener en cuenta que esto no se logra solamente con el departamento de Mercadeo. Éste debe tener la colaboración y el apoyo de los demásdepartamentos involucrados, como Investigación y Desarrollo, Finanzas, Producción y Administración.

Se sabe a ciencia cierta que los avances en la tecnología y las innovaciones aceleran la obsolescencia y acortan los ciclos de vida de los productos, siendo un peligro para la empresa. Sumado a esto, los gustos y preferencias de los consumidores que van cambiando y evolucionando, por lo cualrequieren de productos para satisfacerlos, es por tal motivo, que las empresas deben llevar a cabo el proceso de desarrollo de productos orientado siempre hacia el mercado; innovando o mejorando para ofrecer una respuesta adecuada a cada gusto y necesidad del mercado al cual se desea atender.

Todo lo anterior mencionado, trae consigo riesgos inelidubles, tanto a nivel tecnológico, financiero y demercadeo, siendo notoriamente alta la tasa de fracasos en los nuevos producto.
I
En El Salvador, el parque empresarial, esta constituido en su mayoría por las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas), las cuales según fuentes de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, se calcula que emplean al 66% de la población económicamente activa y aportan el 44% del Producto Interno Bruto (PIB). LasPYMES, identificadas como empresas que emplean hasta 100 trabajadores, tienen un papel fundamental para el desarrollo de la economía nacional. Estas empresas, en su mayoría, carecen de conocimientos teóricos en el área de Mercadeo, y presentan deficiencias en el momento de crear sus productos.

Por tal motivo, se considera necesario brindar el presente trabajo de investigación, enfocado enproporcionar a las Pequeñas y Medianas empresas las Bases Técnicas, que les permitan disminuir dicho fracaso, guiándose por un proceso metódico y sencillo para el lanzamiento de sus nuevos productos al mercado, y poder ser competitivos.

Para ello, se realizó un manual de Desarrollo de Nuevos Productos, dirigido a los pequeños y medianos empresarios (PYMES), donde paso a paso se mostró el procesoque conlleva la creación de un Nuevo Producto para la empresa y la importancia del involucramiento de cada departamento de la Organización.

Así mismo para su mejor entendimiento, se contó con la colaboración de la empresa modelo GARBAL S.A. de C.V., la cual implementa la mayoría de los pasos para el Desarrollo de Nuevos Productos viéndose reflejado en cada paso, donde se presentó el casopráctico, permitiéndole al lector una mayor comprensión del tema.

La metodología utilizada buscó ofrecer un manual práctico y sencillo para el desarrollo de nuevos productos, con la finalidad que los Pequeños y Medianos empresarios lo utilicen en sus empresas y logren en dicho proceso: un producto deseable y rentable para el mercado y para la compañía.


Cuestionarios.


Planeación Táctica....